【企業(yè)管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的困惑】

高效的執(zhí)行對(duì)每名職場(chǎng)人士都非常重要，有的人可以做到“事辦功倍”，有的人卻是“事倍功半”，成功永遠(yuǎn)屬于具有高效能執(zhí)行力的人。

個(gè)人的執(zhí)行力也是一個(gè)完整的自我成長(zhǎng)的體系，它由思維——行為——結(jié)果組成，人們往往先看到的是執(zhí)行的結(jié)果，再看到執(zhí)行的行為，但是在其后做為支撐的是思維。

只有積極主動(dòng)，敢于創(chuàng)新，敢于嘗試，沒(méi)有借口的人才能最終笑到最后。具有高效能執(zhí)行力的人，首先具有良好的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，這些良好的習(xí)慣會(huì)不知不覺(jué)將人引領(lǐng)到成功的彼岸，否則壞的思維和行為習(xí)慣只會(huì)給人帶來(lái)一次又一次的失敗。

執(zhí)行力是企業(yè)完成既定目標(biāo)的能力，是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合體現(xiàn)。

本課程從樹(shù)立正確的執(zhí)行心態(tài)、有效計(jì)劃與執(zhí)行力和執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)等三個(gè)方面入手，使學(xué)員能夠快速意識(shí)到高效能執(zhí)行的真諦，最終提升自己執(zhí)行力。北京團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)

【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】：

1.可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問(wèn)題;

2.可以解決管理者只有想法，無(wú)法落地的問(wèn)題;

3.可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問(wèn)題;

4.可以解決責(zé)任落實(shí)問(wèn)題;

5.可以解決全員成果導(dǎo)向問(wèn)題，而不是做了就好;

6.可以理清執(zhí)行力不好的真正原因;

7.可以學(xué)會(huì)執(zhí)行力五步法。

【課程對(duì)象】：企業(yè)中高級(jí)管理者

【培訓(xùn)時(shí)間】：2天 (14H)

【培訓(xùn)方式】：情景體驗(yàn)、問(wèn)題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱：

第 一章：團(tuán)隊(duì)組成

第二章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

第三章：大雁型高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

第四章：團(tuán)隊(duì)中的溝通意識(shí)

第五章：真正執(zhí)行力的體現(xiàn)

第六章：執(zhí)行力的提升

第七章：銷(xiāo)售引導(dǎo)中梅花理論

第八章：梅花理論運(yùn)用

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢(xún)客服>>>電話(huà)溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：嚴(yán)旭

高端 資深，實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

嚴(yán)旭個(gè)人簡(jiǎn)介

高端 資深，實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

西門(mén)子管理學(xué)院(SMI)認(rèn)證講師

施耐德企業(yè)認(rèn)證外聘講師

ABB企業(yè)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師

IBM內(nèi)訓(xùn)講師(2000-2004)

中國(guó)惠普內(nèi)訓(xùn)講師(2007-2010)

摩托羅拉大學(xué)外聘講師(2008-2011)

美國(guó)ESI項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約顧問(wèn)(2004年-至今)

1982-1989年畢業(yè)于北京大學(xué)天體物理學(xué)學(xué)士、碩士

原信息產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)師(2003-2009)

原北京郵電大學(xué)客座教授 (2004-2010)

曾翻譯《成功的商業(yè)分析師/項(xiàng)目經(jīng)理(2011)》--電子工業(yè)出版社

實(shí)戰(zhàn)背景(經(jīng)歷實(shí)打?qū)嵉?，絕非包裝作假)!!!

曾任：英特爾，PMO項(xiàng)目總監(jiān) 2006/9---2007/9

曾任：聯(lián)想集團(tuán)，公司項(xiàng)目總監(jiān) 2003/8 – 2006/9

曾任：IBM(中國(guó))有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 1998/ 2 – 2003/8

曾任：聯(lián)想集團(tuán)公司，工程師 1995/7 – 1998/ 2

曾任：中國(guó)科學(xué)院，國(guó)家天文臺(tái)，助理研究員 1989/ 7 -1995/2

資歷優(yōu)勢(shì)

嚴(yán)旭老師專(zhuān)注于項(xiàng)目實(shí)施與執(zhí)行及項(xiàng)目管理理論及規(guī)范的制定與推廣，有15年以上的大型項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(包括大型跨國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn))，曾在IBM、Intel工作期間，為一些國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)實(shí)施過(guò)大型項(xiàng)目，他在聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群，負(fù)責(zé)聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群項(xiàng)目管理規(guī)范的制定與執(zhí)行，負(fù)責(zé)監(jiān)管全業(yè)務(wù)群所有項(xiàng)目(即PMO負(fù)責(zé)人)，并主持業(yè)務(wù)群項(xiàng)目經(jīng)理能力體系建立并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估委員會(huì)主任。

嚴(yán)旭先生畢業(yè)于北京大學(xué) ，并獲得理學(xué)碩士學(xué)位，曾在IBM、Intel從事顧問(wèn)及項(xiàng)目管理工作超過(guò)9年，任資深項(xiàng)目總監(jiān)，在聯(lián)想工作超過(guò)5年，曾任聯(lián)想IT服務(wù)事業(yè)群項(xiàng)目管理總監(jiān)。深厚的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及大型、復(fù)雜及跨國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施方面具有IBM Global Service Methodology的理論以及運(yùn)用方法論實(shí)施、管理、監(jiān)理大型應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。擁有挽救瀕臨失敗的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，深入了解IT服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)管理，具備運(yùn)營(yíng)管理體系、項(xiàng)目監(jiān)控體系、IT項(xiàng)目經(jīng)理及核心技術(shù)人員能力體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)旭專(zhuān)注于項(xiàng)目售前、合同簽署、后期實(shí)施與驗(yàn)收，制定企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理規(guī)范并負(fù)責(zé)貫徹、推廣、培訓(xùn)，有15年以上的大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(包括大型跨國(guó)項(xiàng)目)，超過(guò)22年的軟硬件技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于軟件項(xiàng)目、硬件及系統(tǒng)集成項(xiàng)目、顧問(wèn)咨詢(xún)項(xiàng)目，作為信產(chǎn)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師，曾為信產(chǎn)部完成50班次以上的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理研討班的培訓(xùn);作為北郵的客座教授，參與北郵經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為中國(guó)移動(dòng)廣東省分公司全省中層管理干部項(xiàng)目管理培訓(xùn)，超過(guò)30個(gè)班次，跨度超過(guò)3年多年為中國(guó)惠普、西門(mén)子、ABB、施耐德、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、廣東移動(dòng)、東軟提供長(zhǎng)期培訓(xùn)，課程包括：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)雜項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、摩托羅拉大學(xué)、西門(mén)子管理學(xué)院內(nèi)部認(rèn)證的講師。

嚴(yán)旭培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《管理項(xiàng)目》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目管理(計(jì)劃與執(zhí)行)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐》

[內(nèi)訓(xùn)課]《PMBOK項(xiàng)目管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《PMBOK項(xiàng)目管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程咨詢(xún)】

上一篇：北京企業(yè)中高層管理培訓(xùn)－諾達(dá)名師 下一篇：北京企業(yè)國(guó)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較好