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諾達(dá)名師

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深圳中層管理溝通培訓(xùn)公司-諾達(dá)專業(yè)老師

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-06-19

【中層管理者在溝通中有哪些難點(diǎn)?】

在企業(yè)工作中作為管理者是不是經(jīng)常會(huì)遇到如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?面對(duì)下屬應(yīng)該如何溝通才能達(dá)到不錯(cuò)的效果?工作中遇到意見想法不統(tǒng)一時(shí)應(yīng)如何溝通?有什么技巧可以在批評(píng)下屬時(shí)既清晰具體,又讓下屬欣然接受?如何**有效溝通,提升團(tuán)隊(duì)效率,減少差錯(cuò)等等問(wèn)題,一個(gè)優(yōu)秀中層管理者也決定了部門的發(fā)展前景,面對(duì)這些問(wèn)題我們?nèi)绾谓鉀Q呢?深圳中層管理溝通培訓(xùn)公司-諾達(dá)專業(yè)老師

【管理者溝通培訓(xùn)的方法】

1. 懂得解析團(tuán)隊(duì)成員的色彩性格,掌握針對(duì)不同性格的**有效溝通方式;

2. 排除溝通障礙,掌握有效溝通的基本功;

3. 避免溝通中常見的、高代價(jià)的錯(cuò)誤;

4. 學(xué)會(huì)有效溝通的理解、親和、說(shuō)服技術(shù);

5. 識(shí)別并回應(yīng)別人的防范并化解防范,大幅提升溝通的效度;

6. 找到?jīng)_突的常見原因,掌握處理沖突的方法。

【課程特色】:

1. 講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。

2. 實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂(lè)。

3. 大量的案例,視頻,工具介紹,小組討論,模擬演練,全程互動(dòng),氣氛熱烈。

【授課對(duì)象】:全體管理人員

【課程時(shí)間】:1天,6小時(shí)/天

【課程大綱】:

第 一講:色彩性格與高效溝通

第二講:常見的兩大溝通障礙

第三講:高效管理溝通的五個(gè)要素

第四講:團(tuán)隊(duì)沖突管理與問(wèn)題解決

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【諾達(dá)專業(yè)老師介紹】:李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家


李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講,舉辦800多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽的學(xué)員超過(guò)8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來(lái),內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說(shuō)教與虛華,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他的激情和力量做演講所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。

n 注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;

采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;

強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。

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李茂新服務(wù)客戶

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【諾達(dá)專業(yè)老師合作流程】

【諾達(dá)專業(yè)老師管理溝通培訓(xùn)課程推薦】

《2018年高效管理溝通》

《團(tuán)隊(duì)管理溝通“五術(shù)”》

《管理溝通的“組合拳”》

《高效管理溝通》

《管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì)》

2018年《跨部門溝通與協(xié)作》

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