成都90后員工管理培訓(xùn)課程

在全球經(jīng)濟(jì)衰退的國(guó)際背景下，許多外向型企業(yè)為了企業(yè)的生存和發(fā)展，仍然堅(jiān)持出口的立場(chǎng)，發(fā)出外貿(mào)出口的號(hào)召，眼睜睜地看著國(guó)外的意外收獲。每天進(jìn)行出口貿(mào)易。眾所周知，出口與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在營(yíng)銷模式、有效產(chǎn)品、有效渠道、有效人員素質(zhì)等方面存在很大差異。由于出口崗位的特殊要求，，90后00出口業(yè)務(wù)員的任性、不安全性和主動(dòng)性，使得，90后00后出口業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理成為外向型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一大難題。如何提高90后出口業(yè)務(wù)員的工作效率，讓，90后00后出口業(yè)務(wù)員按計(jì)劃為企業(yè)開單，讓，90后00出口業(yè)務(wù)員成為企業(yè)有價(jià)值的核心員工，一直是無數(shù)外向型企業(yè)孜孜不倦追求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

經(jīng)過多年的思考和實(shí)踐，經(jīng)過培訓(xùn)，企業(yè)和學(xué)生可以增長(zhǎng)足跡卡的指標(biāo)內(nèi)涵，并將其正確運(yùn)用到9000后出口業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)中，幫助企業(yè)和9000后出口業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)雙贏。諾達(dá)**90后00后員工培訓(xùn)為您提供成都90后員工管理培訓(xùn)課程

1.了解新生代員工職業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題；

2.了解80＆90＆00后員工共同心理、行為、職業(yè)特征；

3.掌握80＆90＆00后員工的管理激勵(lì)技巧和實(shí)用工具；

4.掌握80＆90＆00后員工的溝通技巧和實(shí)用工具；

5.掌握80＆90＆00后員工培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧和實(shí)用工具。

第 一單元：借我慧眼——了解小鮮肉

不同類型80、90、00后員工的優(yōu)勢(shì)

不同類型80、90、00后員工的短板

管理者如何幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板

管理者如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板

第二單元：聚沙成塔——組合小鮮肉

團(tuán)隊(duì)組建與搭配的誤區(qū)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建與搭配的黃金法則

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建與搭配模型圖

實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)組建與搭配

第三單元：以輕撥重——搞定小鮮肉

上下級(jí)溝通的常見誤區(qū)

不同類型領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格

對(duì)不同80、90、00后員工的有效溝通方法

實(shí)戰(zhàn)演練：因人而異的溝通訓(xùn)練

第四單元：點(diǎn)燃動(dòng)力——激勵(lì)小鮮肉

激勵(lì)的原理

激勵(lì)中的誤區(qū)

常見的幾種激勵(lì)方式

對(duì)不同80、90、00后員工的有效激勵(lì)方式

第五單元：成長(zhǎng)之道——培養(yǎng)小鮮肉

為什么需要授權(quán)？

授權(quán)中存在的問題

合理授權(quán)的前提

對(duì)不同80、90、00后員工的合理授權(quán)技巧

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方法八：允許選擇并且促進(jìn)選擇。社會(huì)越是發(fā)展，為人提供的選擇空間就越大。一個(gè)企業(yè)在管理上為員工提供的職業(yè)、工作條件、工作環(huán)境、工作方式、激勵(lì)方式等選擇空間越大，越會(huì)讓員工有興趣。在保持整體秩序的情況下，管理需要為這樣的選擇創(chuàng)造條件。另一方面，一個(gè)企業(yè)為員工提供的選擇空間越大，員工越不會(huì)選擇別的企業(yè)，越有利于員工以及管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

鮑愛中講師，高層管理工作經(jīng)驗(yàn)十余年，在培訓(xùn)當(dāng)中對(duì)學(xué)員提出的問題，解決起來得心應(yīng)手。培訓(xùn)學(xué)員時(shí)比較善于客觀觀察學(xué)員，善于溝通和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入角色。培訓(xùn)的深度、廣度、學(xué)員的投入度掌握的很好，具有很高的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在咨詢領(lǐng)域，鮑老師在企業(yè)內(nèi)部詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)研，憑借自己的多年的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況給于解決方案。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供90后00后員工培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。