深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 深圳管理技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 深圳諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

深圳諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 管理技能培訓(xùn)資訊 > 成都領(lǐng)導(dǎo)力口才培訓(xùn)

成都領(lǐng)導(dǎo)力口才培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-09-09

動蕩和不可預(yù)測的變化是當(dāng)今社會的主題。

企業(yè)或組織正面臨著快速增長、行業(yè)競爭、機(jī)構(gòu)重組、機(jī)構(gòu)合并以及不斷變化和改善客戶需求的挑戰(zhàn)。一些企業(yè)和組織也面臨著個人、團(tuán)隊(duì)、部門反應(yīng)遲緩、缺乏信任、溝通不暢、效率低下的危機(jī)。這些問題迫使企業(yè)或組織付出沉重的代價來保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,快速解決方案不再能夠解決問題,并且微小的變化不會產(chǎn)生多大效果。只有致力于建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、良好的文化、培養(yǎng)高素質(zhì)員工的企業(yè)或組織才能穩(wěn)步、成功地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。隨著市場競爭的加劇,技術(shù)和資本的同質(zhì)化,傳統(tǒng)的優(yōu)勢消失了。只有抓住真正的資源——人,才是常青企業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠有效地激勵每個員工的工作士氣,追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的績效就顯得尤為重要。

本課程的核心是經(jīng)過一套內(nèi)外部培訓(xùn)體系,經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,幫助領(lǐng)導(dǎo)者快速提高情商、影響力和執(zhí)行力,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值的人力資源。成都領(lǐng)導(dǎo)力口才培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的收益


  • 01

    理解、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素與運(yùn)用策略,能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力原理在實(shí)際工作中運(yùn)用

  • 02

    掌握領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與分權(quán)策略,實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)

  • 03

    提升全方位領(lǐng)導(dǎo)管控能力與水平

  • 授課課時

    兩天(六小時/天),培訓(xùn)時間可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整

  • 適合對象

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等,中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才

  • 培訓(xùn)形式

    結(jié)合老師上課、學(xué)員思考、案例、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲體驗(yàn)、視頻教學(xué)、等多種培訓(xùn)方式。

  • 了解詳情

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

  • 第 一部分全球領(lǐng)導(dǎo)力展望

    一、全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報(bào)告

    二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

    三、練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)者畫像

  • 第二部分卓越領(lǐng)導(dǎo)3-5-7模型

    一、卓越領(lǐng)導(dǎo)的3大關(guān)鍵

    二、卓越領(lǐng)導(dǎo)的5種行為

    三、卓越領(lǐng)導(dǎo)的7個習(xí)慣

  • 第三部分團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

    一、聚焦主題 二、頭腦風(fēng)暴

    三、分類排列 四、提取中心詞

    五、活動反思、總結(jié)

  • 第四部分卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo)力

    一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    二、員工的準(zhǔn)備度

    三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式

  • 第五部分領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

    一、人生的四個智慧

    二、人際關(guān)系六字真言

    三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九思

  • 第六部分群策群力

    一、聚焦問題 二、障礙分析

    三、厘清目標(biāo) 四、頭腦風(fēng)暴

    五、決策矩陣 六、行動建議

課程特色

  • 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)培訓(xùn)

    工具化

    在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時掌握六大教練工具

  • 集中注意力培訓(xùn)

    碎片化

    將課程中教練工具進(jìn)行卡片和羅盤的處理,可隨身攜帶,在管理工作中對應(yīng)不同環(huán)境使用不同卡片

  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)價格

    可視化

    教學(xué)過程中以演練為主,能力提升明顯

  • 領(lǐng)導(dǎo)力影響力培訓(xùn)

    落地化

    課程中和課程后進(jìn)行測評,幫助領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師推薦

  • 薛旭亮講師

    中高層管理講師
    高級企業(yè)培訓(xùn)師
    企業(yè)人力資源師
    58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理

  • 馮進(jìn)講師

    執(zhí)行力管理專家
    PTT高級專業(yè)講師
    國家認(rèn)證拓展培訓(xùn)師
    國際注冊EAP咨詢師

  • 簡富臨講師

    人大人力資源管理博士
    ILM國際工商管理講師
    CityGuilds培訓(xùn)講師
    HBSP管理導(dǎo)師中文講師

  • 方明講師

    中國百強(qiáng)講師
    資深管理領(lǐng)導(dǎo)力專家
    管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
    富士康認(rèn)證特聘講師

企業(yè)客戶評價

1,案例是很生動吸引人的,而且諾達(dá)**史振鈞老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程舉例的例證也很充分,非常適合實(shí)戰(zhàn)型的人來學(xué)習(xí)。

2,田淼老師的贏在執(zhí)行力課程,深受學(xué)員門的喜歡,以后可以都開辦課程。

3,諾達(dá)**王雷軍老師利用互動以及適量的主題游戲讓學(xué)員們更好的融入到其中,在**的環(huán)境中感悟和體會,在分享中獲取共鳴。讓我們更好的感受到其中的知識。也讓我們更好的利用到了實(shí)際當(dāng)中去。

4,田淼老師課程真是不錯,很的實(shí)用性。

5,諾達(dá)**劉濤老師講解的企業(yè)變革與管理創(chuàng)新對我們企業(yè)的轉(zhuǎn)變推動起到了很大的作用。

  • 諾達(dá)**介紹

    諾達(dá)**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,諾達(dá)**職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497

武漢培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力的公司

相關(guān)問答

  • 1、獲得高端文憑:無論是職業(yè)經(jīng)理人,還是企業(yè)老板,在外在外在形象的包裝上,高文憑均是有必要的。 2、獲得綜合知識:實(shí)戰(zhàn)的綜合管理知識,是企業(yè)中.....

    [詳情]
  • 經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、人力資源管理、企業(yè)管理,這里面又涵蓋了很多具體的東西。 掌握好這四方面你就算有了經(jīng)理人的基礎(chǔ)知道,再學(xué)會交際(千萬別小看這東西).....

    [詳情]
  • 產(chǎn)品的開發(fā)流程、產(chǎn)品的運(yùn)營流程 產(chǎn)品感覺和敏捷原型設(shè)計(jì)能力:產(chǎn)品感覺是個常被用到的詞,例如對產(chǎn)品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。 .....

    [詳情]
  • 培訓(xùn)主管的崗位職責(zé)主要包括: 第一步,職位分析。在部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)助下,完成職位分析的工作,得出了參加培訓(xùn)的基層員工和項(xiàng)目經(jīng)理的職位分.....

    [詳情]

上一篇:鄭州人際溝通培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 下一篇:深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司
深圳管理技能

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

""

申請?jiān)嚶犆~

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572