長沙職場心態(tài)培訓(xùn)機構(gòu)

很多企業(yè)都容易面臨這樣的問題：員工往往在工作過一段時間后，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預(yù)期效果。這時候，便需要企業(yè)通過員工心態(tài)培訓(xùn)課程提高員工積極性，充分挖掘其工作潛能為公司實現(xiàn)發(fā)展。

一、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。

二、重點提高員工應(yīng)對壓力的能力，能夠及時調(diào)整情緒，樹立陽光積極心態(tài)。

三、從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，提升職業(yè)化整體水平。

四、啟發(fā)員工思維，樹立敬業(yè)、責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、協(xié)作、誠信的職業(yè)素養(yǎng)，追求卓越的人生品質(zhì)

一、我為誰工作？

二、誰是給我發(fā)工資的人？

三、尋找工作中的樂趣。

1、感恩你的工作——開心工作是為了快樂的生活。

2、熱愛你的工作。

3、理解你的團隊。

四、為自己開心工作、快樂生活。

1、找出讓你不開心、快樂的原因。

2、如何改善與排除讓人不開心的因素。

3、溝通的改善——高層次表揚、低層級批評。

4、心態(tài)的改善——建立五種陽光心態(tài)。

5、情緒的改善——學(xué)會自我暗示與自我激勵。

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有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?

本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。