上海員工心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

面對(duì)社會(huì)，面對(duì)家庭，面對(duì)工作我們每個(gè)人承受太多的壓力，義務(wù)和責(zé)任，有時(shí)候心態(tài)差到低谷甚至覺得生活的壓力讓人喘不過氣來。需要一種方法釋放，需要有外力的作用幫我們走出來，找到一種共鳴從而對(duì)自己有一次全新的認(rèn)知，我們才愿意去做心態(tài)的主人，去改變現(xiàn)狀和提升自己。所以調(diào)整員工心態(tài)才能調(diào)整工作的狀態(tài)，一個(gè)好的心態(tài)才能更有積極性的去完成工作。

一、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。

二、重點(diǎn)提高員工應(yīng)對(duì)壓力的能力，能夠及時(shí)調(diào)整情緒，樹立陽光積極心態(tài)。

三、從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，提升職業(yè)化整體水平。

四、啟發(fā)員工思維，樹立敬業(yè)、責(zé)任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進(jìn)取、協(xié)作、誠信的職業(yè)素養(yǎng)，追求卓越的人生品質(zhì)

第一模塊：今天的職場怎么了？

* 競爭的時(shí)代影響著職場成功

* 職場人不成功的原因

* 職場達(dá)人象限

* 職場修煉金字塔

* 卓越是習(xí)慣改變的結(jié)果

* 習(xí)慣改變循環(huán)圖

第二模塊：卓越的職場素養(yǎng)——思維修煉

* 思維是一切改變的前提

* 避免成為職場“植物人”

* 定位思維——我到底想成為什么樣的人？

* 動(dòng)力思維——我只是為錢在工作嗎？

* 反省思維——我已經(jīng)做到**了嗎？

第三模塊：卓越的職場素養(yǎng)——心態(tài)修煉

* 心態(tài)是一切煩惱的根源

* “情緒-心態(tài)-行為-結(jié)果”循環(huán)

* 避免成為職場“惡人”

* 積極心態(tài)

* 卓越心態(tài)

* 隨緣心態(tài)

* 幸福職場心態(tài)的修煉方法積極心態(tài)

第四模塊：跨越職場巔峰——成為職場達(dá)人

* 別做職場“寡人”

* 人脈決定前途

* 幸福職場“成長”法則

* 別做職場的“三老人物”

* 心靈的歸宿，職場的巔峰

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有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益，并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱，缺一不可。缺乏責(zé)任，公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗，進(jìn)而衰退;缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益，員工就會(huì)積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺(tái)搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。