工作匯報(bào)培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-02-29
我們常常面臨一個(gè)困境:盡管我們的工作成績(jī)卓著,但總結(jié)不到位、提煉不準(zhǔn)確的匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)的不感興趣。即使我們付出了很多努力,卻往往吃盡苦頭而無(wú)法獲得應(yīng)有的認(rèn)可。
工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀
我們常常面臨一個(gè)困境:盡管我們的工作成績(jī)卓著,但總結(jié)不到位、提煉不準(zhǔn)確的匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)的不感興趣。即使我們付出了很多努力,卻往往吃盡苦頭而無(wú)法獲得應(yīng)有的認(rèn)可。
我們?cè)撊绾稳绾瓮ㄟ^(guò)差異化、特色化、規(guī)范化和簡(jiǎn)練化的工作總結(jié)來(lái)積極吸引上級(jí)的注意呢?更重要的是,該如何合理而巧妙的展示自己的工作成果,來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、賞識(shí)甚至喜歡,并獲得其他人或單位的支持和信賴(lài)呢?
這些問(wèn)題是每個(gè)人都需要面對(duì)的。因此,學(xué)會(huì)匯報(bào)工作已成為一門(mén)職場(chǎng)必備的技能。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益
1、了解職場(chǎng)人士在工作匯報(bào)中常見(jiàn)問(wèn)題。
2、掌握工作匯報(bào)的要點(diǎn)與關(guān)鍵技能。
3、學(xué)會(huì)搭建條理清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。
4、學(xué)會(huì)五大場(chǎng)景下的口頭匯報(bào)和書(shū)面匯報(bào)的方法。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 章:精覺(jué)察(知己知彼 心中有道)
一、覺(jué)思維之道
1.常見(jiàn)表達(dá)思考混亂的工作場(chǎng)景--思維小白與精英的分水嶺
2.結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值與對(duì)我們的好處=讓受眾負(fù)擔(dān)最小的思維
3.適合結(jié)構(gòu)化VS不適合結(jié)構(gòu)化思維的邊界
4.什么是結(jié)構(gòu)性思維--起源與概念
5.為什么需要結(jié)構(gòu)化思維--大腦科學(xué)-接受信息的規(guī)律
6.結(jié)構(gòu)清晰表達(dá)基礎(chǔ)模型:131法則
二、察匯報(bào)之義
1.利弊分析:匯報(bào)好的好處VS匯報(bào)做不好的壞處?
2.核心概念:匯報(bào)的本質(zhì)是說(shuō)服!
3.不同領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的匯報(bào)的側(cè)重點(diǎn)小結(jié)
4.領(lǐng)導(dǎo)視覺(jué)---到底希望從我的總結(jié)匯報(bào)中看到什么?
6.年終/階段的總結(jié)匯報(bào)到底領(lǐng)導(dǎo)想看什么?
第二章:精思維(邏輯結(jié)構(gòu) 腦中有策)
一、結(jié)構(gòu)性思維的“重構(gòu)信息4核”
1.“論”:結(jié)論先行--如何一語(yǔ)中的擊中核心?
2.“證”:上下對(duì)證(概括,支撐)--如何讓您的觀點(diǎn)站得住腳?
3.“類(lèi)”:歸類(lèi)分組--如何讓你表達(dá)清晰全面易記
4.“比”:邏輯遞進(jìn)--如何讓您的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)有說(shuō)服力
5.邏輯遞進(jìn)“5架”--30秒電梯法則(30秒能夠講清楚任何事)
第三章:精轉(zhuǎn)化 (速轉(zhuǎn)場(chǎng)景 手中有術(shù))
一、演繹邏輯--說(shuō)服力 (由上而下)
二、歸納邏輯--總結(jié)力 (由下而上)
第四章:精印象(速呈形象 眼中有型)
一、打磨目錄和“鏢題”的價(jià)值--普通標(biāo)題VS精準(zhǔn)“鏢題”
二、吸睛--“鏢題”和目錄打磨
1.美題秀秀“5星陣”(標(biāo)題與目錄)讓您的觀點(diǎn)更加格調(diào)和形象化
2.目錄打造“三板斧”
三、點(diǎn)睛--金句塑造
第五講:精風(fēng)范--(自信呈現(xiàn) 精彩有范)
一、自信塑造 瓦解緊張
1.演講緊張的原因分析
2.上臺(tái)前籌謀4備
二、熒屏炸裂 先聲奪人--如何開(kāi)場(chǎng)快速抓住領(lǐng)導(dǎo)注意力?
1.啟動(dòng)4寶
2.演講者開(kāi)場(chǎng)的3害
三、立場(chǎng)亮相,風(fēng)范展現(xiàn)
1.身姿:上挺下壓,匯報(bào)的站姿多面體
2.眼神:點(diǎn)面結(jié)合,高效配合信息抵達(dá)
3.手勢(shì):以姿助勢(shì),展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)勢(shì)能
4.步法:移動(dòng)有向,登臺(tái)站位走位技巧
5.著裝:禮儀著裝,職業(yè)呈現(xiàn)閃亮登場(chǎng)
6.聲音:抑揚(yáng)頓挫,輕重緩急提升感染
四、語(yǔ)言修辭 情理并茂
1.案例--情感共鳴
2.數(shù)據(jù)--客觀精確
3.故事--引起共鳴
4.比喻--出畫(huà)面感
5.幽默--高軟化劑
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分清輕重緩急。在匯報(bào)工作之前,應(yīng)自行判斷一下所報(bào)事項(xiàng)的緊急程度,既不能耽誤事,也不能太冒進(jìn)。特殊緊急情況應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào),非必要非緊急事項(xiàng)可擇機(jī)再匯報(bào),不要大事小事全部一股腦兒傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。
準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)所處狀態(tài)不同,匯報(bào)的效果也會(huì)不同。比如,領(lǐng)導(dǎo)正忙于某緊急事項(xiàng),此時(shí)匯報(bào)工作,效果難免會(huì)打折扣。因此,需要把握時(shí)機(jī)火候,選擇在相對(duì)**的氛圍下匯報(bào)工作,往往成效比較好。
注重現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)表情自然、儀態(tài)大方,有的人一說(shuō)話就不自覺(jué)出現(xiàn)一些小動(dòng)作,比如,抖腿、摸茶杯、扶額頭,有的人說(shuō)話時(shí)從不抬頭看領(lǐng)導(dǎo),全程無(wú)眼神交流,給人緊張局促的感覺(jué),這些都需要加以克服。匯報(bào)時(shí)要姿態(tài)端正,這樣不僅展現(xiàn)個(gè)人的精氣神,也體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
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