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寧波諾達(dá)名師

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銷售成交培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-01-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

銷售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶質(zhì)量不高?產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷?客戶說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?…..銷售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,無(wú)論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對(duì)的都是客戶,成功銷售的幾個(gè)基本過(guò)程和步驟都是一樣的。

銷售人員常說(shuō):市場(chǎng)不好?客戶質(zhì)量不高?產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷?客戶說(shuō)得挺好,就是不行動(dòng)?…..銷售是門(mén)學(xué)科,也是一門(mén)藝術(shù)。頂尖的銷售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的,無(wú)論你從事的是何種銷售行業(yè),你所面對(duì)的都是客戶,成功銷售的幾個(gè)基本過(guò)程和步驟都是一樣的。

所以具備并不斷使用這些能力與知識(shí),是成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員所不可或缺的必備條件。從事多年的銷售經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),超過(guò)80%的業(yè)務(wù)行銷人員,他們要不是根本不具備這些知識(shí)及能力,就是所具備的知識(shí)能力太過(guò)于片斷而不全面。從而導(dǎo)致了自信心的低落。

造成了在量的客戶資源的浪費(fèi)以及無(wú)效率的銷售行為。為了增強(qiáng)銷售信心并提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),本課程整理出銷售成交八連環(huán),整體鏈條上提供方法工具,話術(shù)模型,讓學(xué)員系統(tǒng)全面的掌握銷售溝通的成交技巧。

成交技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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成交技巧培訓(xùn)內(nèi)容

案例:四個(gè)商人與老太太

互動(dòng):討論四個(gè)商人的銷售額為何不同?

一、客戶決策思維對(duì)銷售的要求

1. 建立信任

2. 順應(yīng)認(rèn)知

3. 把握機(jī)會(huì)點(diǎn)

 

銷售成交8連環(huán)之**環(huán):接近客戶

一、建立客戶接受你的影響圈

1. **印象3:3:3法則

2. 有力的3分鐘自我介紹結(jié)構(gòu)

案例:一個(gè)“圍裙”的價(jià)值

互動(dòng):練習(xí)拜訪話術(shù)

二、贏得客戶好感的技巧

1. 巧用“關(guān)鍵詞”

2. 建立親和力"共情表"

案例:拖鞋哥的整層樓

互動(dòng):制定你的“共情表”

 

銷售成交8連環(huán)之第二環(huán):收集信息

一、將陳述變成問(wèn)題

1. 三種問(wèn)題知全貌

1)現(xiàn)狀類問(wèn)題

2)信息類問(wèn)題

3)感覺(jué)類問(wèn)題

2. 問(wèn)題先后很重要

互動(dòng):討論編制客戶的三種問(wèn)題清單

二、了解客戶信息的技巧

案例:與HR對(duì)話

互動(dòng):討論兩組對(duì)話差別,為何HR愿意告訴你

1. 前松后緊帶主題

2. 一問(wèn)一答有贊同

案例:與HR的銷售對(duì)話

互動(dòng):討論兩組對(duì)話差別

 

銷售成交8連環(huán)之第三環(huán):產(chǎn)品講解

一、將講解結(jié)構(gòu)化

1. 用好處利益打動(dòng)客戶

工具:FABE、EBAF

案例:沙發(fā)的利益

2. 學(xué)會(huì)講故事感染客戶

工具:SCQA、PRRM

3. 事半功倍講解結(jié)構(gòu)

互動(dòng):小組練習(xí)產(chǎn)品講解結(jié)構(gòu)說(shuō)詞

二、讓客戶聽(tīng)明白的表達(dá)技巧

1. 用“三五成群”表達(dá)重點(diǎn)

2. 三個(gè)“黃金語(yǔ)”激發(fā)客戶好奇心

互動(dòng):老外的痛苦

互動(dòng):小組分享

 

銷售成交8連環(huán)之第四環(huán):試探意向

一、客戶常見(jiàn)的5種反應(yīng)

案例:視頻《喜來(lái)樂(lè)開(kāi)方》

互動(dòng):為何徒弟被顧客罵

二、使客戶認(rèn)同的三個(gè)階段

1. 先診斷原因

2. 再探究影響

3. **后激發(fā)構(gòu)想

互動(dòng):個(gè)人判斷問(wèn)題屬于哪個(gè)階段,小組討論統(tǒng)一意見(jiàn)

三、三類問(wèn)題探知原因

互動(dòng):討論并制定產(chǎn)品的試探“九宮格”

 

銷售成交8連環(huán)之第五環(huán):優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)

一、信任=真誠(chéng)+有能力

故事:先相信,后看見(jiàn)

二、推薦的三種表達(dá)方式

1. 自說(shuō)自話

2. 競(jìng)品比較

3. **的能力優(yōu)勢(shì)

互動(dòng):工具-差異化結(jié)構(gòu)表

三、SPAR話術(shù)激發(fā)客戶的行動(dòng)欲望

互動(dòng):練習(xí)SPAR感性話術(shù)

 

銷售成交8連環(huán)之第六環(huán):雙贏洽談

一、共贏談判的POINT法則

二、識(shí)別四類客戶的談判風(fēng)格

互動(dòng):視頻,討論識(shí)別風(fēng)格歸屬類型

三、避免的四個(gè)“不要”陷阱

1. 政策性東西不要一步到位

2. 拿不清的事情不要擅自決策

3. 客戶的抱怨不要打斷忽略

4. 則性的問(wèn)題不要模糊

四、價(jià)格讓步的“三不”與“三要”技巧

互動(dòng):角色演練洽談場(chǎng)景

 

銷售成交8連環(huán)之第七環(huán):消除異議

一、用專業(yè)塑造客戶的安全感

1. 提前預(yù)演QA

2. 行業(yè)的6個(gè)抗拒

互動(dòng):尋找客戶對(duì)產(chǎn)品的6個(gè)常見(jiàn)顧慮

二、解除客戶疑慮的話術(shù)技巧

1. 識(shí)別真假抗拒

2. 潛意識(shí)話術(shù)

三、常見(jiàn)六種疑慮性抗拒解除辦法

互動(dòng):小組討論練習(xí)解除疑慮話術(shù)

 

銷售成交8連環(huán)之第八環(huán):締結(jié)成交

一、抓住時(shí)機(jī),順勢(shì)成交

1. 識(shí)別成交時(shí)機(jī)

2. 主動(dòng)請(qǐng)求

互動(dòng):常見(jiàn)的成交時(shí)機(jī)有哪些表征?

二、8種締結(jié)成交方法

三、不成交需要做三件事

1. **后一搏

2. 重啟商談

3. 下次再來(lái)

4. 結(jié)束陳述5個(gè)點(diǎn)

1)增強(qiáng)信心

2)推薦客戶

3)連帶銷售

4)適時(shí)離開(kāi)

互動(dòng):練習(xí)8種成交方法,學(xué)會(huì)問(wèn)客戶承諾類問(wèn)題

 

整體互動(dòng):

**輪:小組內(nèi)回顧8步成交話術(shù),并完善

第二輪:用世界咖啡引導(dǎo)方式進(jìn)行組間輪流互動(dòng)并完善s

第三輪:選擇一組優(yōu)秀進(jìn)行分享收獲


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系建設(shè)與應(yīng)用講師-高鵬

    高鵬有10年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)崗位曾任,暢銷書(shū)《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷》作者,擅長(zhǎng)圍繞“成交“營(yíng)銷體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷量為核心的成交型銷售落地、職業(yè)化營(yíng)銷能力綜合提升...

  • 銷售管理培訓(xùn)師-竇毅

    竇毅老師有十多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)從銷售到高層管理的多個(gè)崗位,曾任華為公司海外某國(guó) 副代表,曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū) 負(fù)責(zé)人,曾任某軍工企業(yè) 產(chǎn)品線總經(jīng)理,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司 副總裁,在華為期間,竇老師打破了美國(guó)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端路由器市場(chǎng)的壟斷,實(shí)現(xiàn)零的突破;也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在海外某國(guó)市場(chǎng)封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)項(xiàng)目...

  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售管理講師-宋佳龍

    20年銷售管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任美商美林證劵私人財(cái)管(香港) 資 深培訓(xùn)副總,渣打銀行私行 銷售管理副總,花旗銀行 資 深客戶經(jīng)理/行長(zhǎng),中信銀行 高端客戶經(jīng)理,江蘇衛(wèi)視財(cái)經(jīng)節(jié)目嘉賓,環(huán)球銀行高凈值客戶年度作家...

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