云網(wǎng)融合培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-01-04
數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認(rèn)知革命,是一種思維方式與經(jīng)營(yíng)模式的革命,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人才等的一場(chǎng)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。
數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系統(tǒng)的革命。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認(rèn)知革命,是一種思維方式與經(jīng)營(yíng)模式的革命,是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、人才等的一場(chǎng)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新。
電信運(yùn)營(yíng)商牢牢把握歷史機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)云網(wǎng)融合,加速實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面上云。同時(shí),電信運(yùn)營(yíng)商以自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育壯大經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。
電信運(yùn)營(yíng)商為什么要推進(jìn)云網(wǎng)融合?云網(wǎng)融合的本質(zhì)是什么?云網(wǎng)融合和電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有什么關(guān)系?電信運(yùn)營(yíng)商如何推進(jìn)云網(wǎng)融合?
洞察趨勢(shì),引領(lǐng)未來(lái)。本課程展示世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、云網(wǎng)融合的背景、云網(wǎng)融合的的內(nèi)涵與外延、云網(wǎng)融合的落地途徑。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講:時(shí)代洞察:數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)部分:數(shù)據(jù)價(jià)值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理
3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征
1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)提供源源不竭的動(dòng)力
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)
4. 數(shù)字化治理成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的保障
三、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 為什么需要進(jìn)行新基建?
2. 什么是新基建?
3. 新基建的范圍:融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
4、數(shù)字新基建是新基建的核心
5、新基建和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
6、新基建新在哪里?
7、新基建的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二講:云網(wǎng)融合:電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略選擇
一、電信運(yùn)營(yíng)商在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 疫情加速全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)家頂層設(shè)計(jì)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商提出了新要求
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是電信運(yùn)營(yíng)商的藍(lán)海
4. 電信運(yùn)營(yíng)商在組織、管理、技術(shù)、人才方面面臨新的挑戰(zhàn)
二、企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1. 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路
2. 企業(yè)上云的三種方式選擇
3. 企業(yè)上云趨勢(shì)洞察
4. 企業(yè)上云的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析
5. 云網(wǎng)生態(tài)分析
6. 電信運(yùn)營(yíng)商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢(shì)分析
7. 企業(yè)全面上云對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、云網(wǎng)融合是電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略選擇
1. 全球電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2. 中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商的2020年報(bào)分析
3. 全社會(huì)數(shù)字化客觀要求電信運(yùn)營(yíng)商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
4. 電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)云網(wǎng)融合的三個(gè)選擇:連接模式、一體模式、生態(tài)模式
5. 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵:云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體
第三講:云網(wǎng)融合是如何練成的?
一、電信運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)現(xiàn)狀與愿景
1. 目前云網(wǎng)的主要問(wèn)題
2. 云網(wǎng)融合的愿景
二、多技術(shù)融合打造云網(wǎng)融合
1. SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)
2. 網(wǎng)絡(luò)云化是必由之路
3. 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是運(yùn)營(yíng)商的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4. 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦
5. 云網(wǎng)切片個(gè)性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 云網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)
7. 云網(wǎng)安全護(hù)航數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、電信運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
1. 什么是商業(yè)模式?
2. 電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式演進(jìn)
第四講:電信運(yùn)營(yíng)商云網(wǎng)融合經(jīng)營(yíng)策略(選取1-2個(gè)行業(yè)精講)
一、智能制造行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系與五大應(yīng)用模式
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
4. 智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
二、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 電力行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 電力行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
三、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 醫(yī)療行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
四、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 智慧城市對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 智慧城市云網(wǎng)融合解決方案探討
五、教育行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營(yíng)策略
1. 教育行業(yè)對(duì)于云網(wǎng)的需求分析
2. 教育行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
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數(shù)字化戰(zhàn)略講師-王京剛
王京剛老師是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)、組織變革”領(lǐng)域三棲講師,長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、海爾等大型企業(yè)的管理顧問(wèn),著有《華為的戰(zhàn)略》、《圖解邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略》等10余部著作,為國(guó)內(nèi)數(shù)家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)體系,并進(jìn)行了長(zhǎng)期輔導(dǎo)及咨詢,在業(yè)界享有極高聲譽(yù)...
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企業(yè)輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論創(chuàng)始人-顏強(qiáng)
顏老師擁有近二十年企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),立足數(shù)字化產(chǎn)業(yè)20多年,曾經(jīng)作為軟件架構(gòu)師、應(yīng)用/數(shù)據(jù)/集成/安全架構(gòu)師、方案架構(gòu)師、企業(yè)架構(gòu)師參與過(guò)眾多的不同規(guī)模的項(xiàng)目,對(duì)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都有過(guò)涉獵研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
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