天津品牌營銷管理培訓課程

品牌營銷管理培訓課程系統(tǒng)講授了品牌管理與品牌營銷方法，課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性，為企業(yè)建設品牌提供了實操性極強的路線圖與方法論，升級學員的品牌管理與品牌營銷方法認知，讓學員能夠?qū)Ω偲穼崿F(xiàn)降維打擊。

第 一 節(jié)：品牌管理與品牌營銷的底層邏輯

1、 什么是品牌管理與品牌營銷的底層邏輯

2、 品牌管理與品牌營銷底層邏輯的三大價值

2、1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄

2、2一個圖形頓悟，為什么定位等各種營銷理論，都沒能解決你的營銷問題

2、3一張圖譜看懂：

為什么錘子手機營銷*，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）

為什么華為手機營銷平淡至極，產(chǎn)品卻成爆款（2017年1、02億部）

3、 案例解讀品牌管理與品牌營銷的底層邏輯

認知顛覆案例：解析王老吉爆發(fā)式增長的原動力（非定位），徹底顛覆你的認知

第二節(jié)：品牌管理的核心——品牌管理戰(zhàn)略

1、品牌管理戰(zhàn)略的本質(zhì)——戰(zhàn)略做對就能實現(xiàn)爆發(fā)式增長

品牌管理戰(zhàn)略案例：工業(yè)LED燈（B2B企業(yè)）如何一年增長600%

品牌管理戰(zhàn)略案例：公考輔導機構志公教育如何實現(xiàn)一年增長300%

2、品牌管理戰(zhàn)略的路徑——互聯(lián)網(wǎng)時代打造品牌的科學方法框架

案例：小米、安德瑪、lululemon、紅牛的品牌戰(zhàn)略路徑

3、品牌管理戰(zhàn)略的三大誤區(qū)——避開戰(zhàn)略雷區(qū)，少走市場彎路

第三節(jié)：品牌管理頂層設計——品牌定位

1、十大品牌定位模版——科學極簡的品牌定位提煉地圖

2、四大品牌定位檢測清單——如何判斷品牌定位是否正確

案例：小米、依云礦泉水等案例

第四節(jié)：品牌管理*方法——用戶任務

1、什么是用戶任務——增長原力覺醒

1.1破解增長黑箱，洞見品牌超級競爭力背后的秘密

1.2如何洞察用戶任務——工具方法框架

案例：熊貓不走蛋糕如何3年實現(xiàn)從0到年銷8億

案例：潤滑油企業(yè)（B2B企業(yè)）如何4年實現(xiàn)300%的增長

2、以用戶為中心的品牌超級競爭力打造方法

2.1升維定義品牌，降維打擊市場

2.2升維定義產(chǎn)品，降維打擊市場

2.3升維市場營銷，降維打擊市場

案例：問世即爆紅的海爾嫩烤箱

案例：烘焙行業(yè)輔料品牌（B2B企業(yè)）如何實現(xiàn)10倍速增長

案例：飛鶴奶粉如何實現(xiàn)30億到100億的飛躍

第五節(jié)：品牌營銷的超級方法——以“微投入”實現(xiàn)高效營銷的超級方法

營銷傳播，不是品牌方付費推廣，而是在設計產(chǎn)品的過程中，將強大的營銷基因植入產(chǎn)品之中，從而讓產(chǎn)品本身就具備自我營銷的能力。本課講授的就是如何為產(chǎn)品植入營銷的基因

智造價值感知力——如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

1、品牌價值可視化智造價值感知力

2、品牌價值沖擊力智造價值感知力

案例：公牛插座如何0廣告，一年增長160%

智造品牌營銷力——如何以“微投入”實現(xiàn)高效營銷

1、打造高效營銷的底層邏輯

2、智造高效營銷的六大方法

案例：貓頭鷹餐廳如何高效營銷，讓用戶免費幫它裂變推廣

案例：亞朵酒店如何高效營銷，讓用戶免費幫它裂變推廣