上海年度營銷計劃培訓(xùn)

您是否為制定明年的生意計劃而頭疼？

您是否為生意計劃經(jīng)常無法落實煩惱？

又到了在年終關(guān)鍵時刻，企業(yè)的營銷管理人員都需要為明年作計劃，需要制定出年度的營銷方案，需要明確年度生意發(fā)展的方向－做正確的事情和制定年度生意計劃的方法－用正確的方法做事情

本課程能夠幫助學(xué)員梳理全年營銷發(fā)展的方向和方法，拆解生意計劃和預(yù)算的誤區(qū)和方法，并提供系統(tǒng)、實用、好用的思維框架、運籌和謀劃方法、計劃工具和成功案例，全方位拓展您的統(tǒng)籌思維，進一步提升您的營銷規(guī)劃能力，從而使您能夠為企業(yè)制定一套可執(zhí)行性強，能夠“落地”的營銷方案。

一、精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)

1、生意再增長的空間

2、精準(zhǔn)營銷定義

3、中國市場消費者的變化

消費市場的機會

消費市場的挑戰(zhàn)

案例：某公司如何把握生意機會，成為細(xì)分品類冠軍

4、精準(zhǔn)營銷5UTM生意分子定律

5、營銷戰(zhàn)略／策略的本質(zhì)

6、精準(zhǔn)營銷——RAOGSOPBM系統(tǒng)思維方法論

7、精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)法 - 各司其職的指揮職能

各部門的年度目標(biāo)梳理

各部門重點工作梳理

案例：某公司的年度營銷計劃案例

二、做正確的事-RAOGS

1、調(diào)研-Research

精準(zhǔn)營銷7CTM情報模型

7CTM關(guān)鍵情報

Research的產(chǎn)出：5U生意增長點

案例分享：某公司2023年規(guī)劃-發(fā)現(xiàn)機會

2、分析-Analysis

精準(zhǔn)營銷指揮學(xué)

定量分析

定性分析

Analysis的產(chǎn)出：生意增長點

案例分享：某公司2023年規(guī)劃-甄別機會

3、目的-Objective

定性分析-做方向取舍

目標(biāo)-Goal

定量-做ROI取舍

Objective／Goal的產(chǎn)出：生意增長點

案例分享：某公司2023年規(guī)劃-抉擇機會

4、策略-Strategy

地域策略

渠道策略

客戶策略

終端策略

產(chǎn)品策略

推廣策略

Strategy的產(chǎn)出：生意增長點

案例分享：某公司2023年規(guī)劃-決勝機會

三、正確地做事-OPBM

1、組織保障-Organization

總兵力、總戰(zhàn)斗力、總精力

組織保障

Organization的產(chǎn)出：

- 組織架構(gòu)調(diào)整計劃

- 崗位配置計劃

- 訓(xùn)練計劃

2、時間保障-Plan

時間保障

統(tǒng)籌兼顧，形成一盤棋計劃

Plan的產(chǎn)出：一盤棋計劃

3、資源保障-Budget

你有哪些資源？

費用資源配置方法

Budget的產(chǎn)出：資源&費用預(yù)算表

案例：某公司年度費用預(yù)算表

4、機制保障-Measure

四大關(guān)鍵機制

Measure的產(chǎn)出：

- 考核機制

- 激勵機制

- 跟進機制

- 獎懲機制

年度營銷計劃制定的誤區(qū)&難點&模板

1、誤區(qū)

案例：某公司制定年度營銷計劃誤區(qū)

難點以及克服的策略

年度營銷計劃模板講解

課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置

課程總結(jié)

課后工作任務(wù)布置：根據(jù)老師給的模板，制定年度營銷計劃