現(xiàn)在各行業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈，在這個(gè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上，如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)，有又哪些新的銷售技巧？讓在一個(gè)變幻莫測(cè)、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中行銷自己的產(chǎn)品，沒(méi)有接受過(guò)訓(xùn)練的銷售人員就是公司**　大的成本，因?yàn)樗麄兠刻於荚诘米锟蛻?，讓公司損失銷售業(yè)績(jī)。只有專家才是贏家。

在海爾，一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后，才能上“戰(zhàn)場(chǎng)；

在華為，銷售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練，層層選拔；

在豐田汽車，銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。

銷售是企業(yè)的生命線，銷售人員的銷售能力，直接決定了企業(yè)的收入與業(yè)績(jī)。提高銷售人員的“市場(chǎng)生存能力”，為銷售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)，已成為公司的重要工作之一。蘇州高級(jí)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】：直接面對(duì)客戶銷售與維護(hù)的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、售前工程師、服務(wù)工程師等，以及銷售團(tuán)隊(duì)管理的銷售總監(jiān)、區(qū)域客戶經(jīng)理、銷售主管等。

【授課方式】：“情景案例+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃”五位一體的咨詢式培訓(xùn)模式，幫助學(xué)員即學(xué)即用，以保證**　佳的學(xué)習(xí)效果!

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：2天 6小時(shí)\天(可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整)

【課程大綱】：

第　一講、解決方案式銷售 PK產(chǎn)品銷售

第二講、明確商機(jī)與商機(jī)評(píng)估

第三講、客戶解讀與項(xiàng)目成交路徑

第四講、銷售規(guī)劃與需求挖掘

第五講、差異化方案設(shè)計(jì)與技術(shù)交流

第六講、信任建立與關(guān)系推進(jìn)

第七講、商務(wù)談判與合同簽訂

第八講、關(guān)系管理與忠誠(chéng)鑄造

• 諾達(dá)**介紹

  諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理等十幾個(gè)領(lǐng)域，提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。咨詢電話：18898361497

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