數字化工廠解決方案課程
來源:教育聯展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-12-09
?如今,隨著工業(yè)4.0熱潮的逐漸降溫與制造業(yè)普遍對于新技術、新理念認知水平的持續(xù)提高,越來越多的制造企業(yè)開始認識到,工業(yè)4.0就像遠方的依稀可見的象牙塔,雖然并非遙不可及,卻也不是朝夕即至。要實現工業(yè)4.0,必須先構建智能工廠,而要構建智能工廠,必須先打造數字化工廠,數字化工廠是走向智能制造與實現工業(yè)4.0愿景的必由之路。
如今,隨著工業(yè)4.0熱潮的逐漸降溫與制造業(yè)普遍對于新技術、新理念認知水平的持續(xù)提高,越來越多的制造企業(yè)開始認識到,工業(yè)4.0就像遠方的依稀可見的象牙塔,雖然并非遙不可及,卻也不是朝夕即至。要實現工業(yè)4.0,必須先構建智能工廠,而要構建智能工廠,必須先打造數字化工廠,數字化工廠是走向智能制造與實現工業(yè)4.0愿景的必由之路。
據不完全統(tǒng)計,采用數字化工廠技術后,企業(yè)能夠將產品上市時間縮短30%,減少60%以上的設計修改與返工作業(yè),生產工藝規(guī)劃時間減少40%,產能提高15%以上,同時節(jié)約15%左右的生產成本。
數字化工廠解決方案,不但以其快速、高效和柔性化等特點為制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價值,而且?guī)椭圃鞓I(yè)企業(yè)打通信息孤島,有效實現集成與互聯互通,為未來企業(yè)走向智能化奠定了良好的基礎。
本課程旨在幫助客戶了解數字化工廠的含義、數字化工廠的主要模塊及技術,數字化工廠構建方法,幫助企業(yè)儲備數字化工廠建設的相關知識,為企業(yè)建立數字化工廠打下技術基礎。
數字化轉型培訓課程介紹
數字化轉型培訓內容
第 一 單元:數字化工廠的含義
1.數字化工廠的定義
2.數字化工廠的意義
3.數字化工廠的特點
第二單元:數字化工廠的出現背景
1.產品設計數字化
2.工藝設計數字化
3.制造過程數字化
虛擬樣機-VP
虛擬制造-VM
電子看板
4.數字化工廠主體內容
產品開發(fā)數字化
生產準備數字化
制造數字化
管理數字化
營銷數字化
勞動力資源需求分析數字化
工廠運營績效數字化
5.生產系統(tǒng)重組與運行仿真
生產系統(tǒng)運行可靠性
生產系統(tǒng)運行經濟性
產品質量控制等
第三單元:數字化工廠功能及核心技術簡介
1.數字化工廠的主體功能
提高企業(yè)盈利能力
提高工廠規(guī)劃質量
縮短產品開發(fā)及投產時間
工廠各級溝通透明化
規(guī)劃過程標準化
2.構建數字化工廠的核心技術
產品設計環(huán)節(jié)-三維建模
生產規(guī)劃環(huán)節(jié)-工藝仿真
生產執(zhí)行環(huán)節(jié)-數據實時采集
第四單元:數字化工廠的應用模塊
1.數字化工廠基礎
可視化界面
數據庫與企業(yè)不同系統(tǒng)的集成
2.產品設計數字化-三維仿真
3.工藝流程設計數字化
工藝流程仿真
工藝流程設計優(yōu)化
工藝流程執(zhí)行可視化
4.布局設計與仿真
布局設計仿真
布局設計優(yōu)化
5.物流規(guī)劃設計仿真
物流規(guī)劃靜態(tài)設計與動態(tài)仿真
物流規(guī)劃優(yōu)化
6.裝配過程動態(tài)平衡
裝配過程作業(yè)要素提取
裝配過程線平衡
7.機器人及復雜運動仿真
8.零件加工仿真
3D數模
3D打印
零件加工數據
9.人力資源仿真
10.人機工程及人機功效仿真
案例1:工廠布局設計仿真案例
案例2:工廠物流規(guī)劃仿真案例
案例3:產量與人力資源需求仿真
第五單元:數字化工廠與智能制造
1.數字化工廠的外延
生產運行實時數據
設備運行實時數據
質量實時數據
能耗實時數據
工廠其它運營數據
工廠實時運營數據供管理者分析與決策(實現完全智能制造前)
2.數字化工廠的內涵
生產節(jié)點獲取數據, 自我決策
生產節(jié)點**工業(yè)物聯網交換數據
生產節(jié)點數據向工廠智能控制中心輸送, 提供**決策
3.數字化工廠與智能制造關系
工廠數字化是智能制造基礎
工廠數字化是智能制造的技術之一
物聯網是數字化工廠的橋梁
第六單元:數字化工廠的核心技術詳解
1.全面的制造過程管理
模擬并驗證生產過程
生成經驗證的工藝數據及文件
2.工作流程
1)從設計部門獲取產品數據
產品3D數模
產品裝配關系
工藝審查和公差分析
2)從工裝工具、生產部門獲取數據
3)工藝規(guī)劃
總工藝計劃
子工藝計劃
生產計劃及產品
工藝、資源、工時等信息
4)客戶化輸出
**系統(tǒng)集成和客戶化開發(fā),輸出生產、采購、維護、培訓等計劃
3.規(guī)劃模塊
第七單元:數字化工廠案例探索
1.總裝解決方案
工藝規(guī)劃
多車型混線生產數字化設計
復雜物流仿真
訂單排產計劃和總裝線布局
2.某電子工廠數字化工廠案例
生產過程數字化及可視化
生產運行關鍵指標可視化
3.雷迪埃數字化工廠討論
雷迪埃工廠數字化現狀
雷迪埃引入數字化工廠的目的
雷迪埃數字化工廠規(guī)劃覆蓋內容
雷迪埃數字化工廠的開展步驟
其他......
第二天下午 參觀德國企業(yè)智能化生產線
1.智能制造線的規(guī)劃、設計邏輯;
2.如何適配30種左右產品的共線生產:**RFID技術識別不同產品,調用不同裝配程序(對機器人),或者由程序生成可視化作業(yè)指導(對人工裝配);
3.對不同產品,每個工位生成的可視化作業(yè)指導包含可視化裝配位置、裝配參數,裝配順
序、裝配注意事項等,非電子版作業(yè)指導書;
4.每個工位均有防錯措施,保障裝配質量(使用正確的物料、正確的裝配參數、正確的裝
配順序等);
5.**RFID技術,將托盤與產品號綁定,一方面,每當產品傳送達到下一個工位時,此工位裝配程序被激活(無論機器人還是人工裝配),另一方面,將每個工位裝配數據收集記錄在RFID中,且離開工位時,即傳送到MES系統(tǒng)中(與產品序列號綁定的);
6.產品裝配工序結束,進入智能檢測工序后,**聲學、位置、行程、力矩等傳感器以及智能相機檢測,對比標準參數,判斷產品合格與否,且將檢測數據傳送到MES中;智能檢測結果可視化;
7.MES系統(tǒng)在智能制造中的功能運行演示;幫助參觀者較為深入了解MES系統(tǒng)對于智能制造的作用和價值;
8.裝配中的PLC、機器人、控制器、MES系統(tǒng)的協(xié)同工作;
9.工廠有兩條生產不同產品族的智能化生產線,在智能制造實施方案各有亮點。
數字化轉型公開課
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《智能制造&數字化轉型的規(guī)劃與落地實踐》
2023年4月21-22日 蘇州(線上同步) -
《數字化工廠技術及應用實踐》
2023年4月21-22日 廣州(線上同步) -
《5G時代下的互聯網 智慧能源變革與數字化轉型》
2023年5月26日 深圳(線上同步) -
《數字化時代的項目管理》
2023年6月17-18日 深圳(線上同步) -
《向硅谷學創(chuàng)新:用數據驅動經營數字化轉型》
2023年7月28-29日 廣州(線上同步) -
《數字化技術在人力資源管理轉型中的應用》
2023年8月25日 上海(線上同步) -
《制造業(yè)數字化轉型研修營-走進兩家全球燈塔工廠》
2023年9月21-22日 南京(線上同步) -
《采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選》
2023年10月26-27日 成都(線上同步) -
《轉型-從傳統(tǒng)采購到數字化供應管理》
2023年10月12-13日 武漢(線上同步) -
《數字化轉型:戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實戰(zhàn)法》
2023年11月10-11日 北京(線上同步) -
《基于數字化技術的智能制造實踐》
2023年11月24-25日 廣州(線上同步) -
《企業(yè)數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2 (鑒定級認證)》
2023年12月20-23日 成都(線上同步)
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