2025企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-11-08
?企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程,通過模擬組建公司,從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止,體驗生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理,學會管理經(jīng)營中的各種風險。小組人員分別擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)助理等角色,經(jīng)過3-6年的模擬經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)利潤。實質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),提升利潤,降低成本。
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企業(yè)經(jīng)營沙盤
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經(jīng)營沙盤培訓課程介紹
經(jīng)營沙盤培訓內(nèi)容
項目流程:
1、分組和分工:
分組:每個小組代表一個企業(yè),每組6人,進行企業(yè)文化建設(shè)。
分工:公司總經(jīng)理;財務(wù)總監(jiān)CFO、財務(wù)助理;生產(chǎn)總監(jiān);采購總監(jiān);營銷總監(jiān)。
2、簡述商戰(zhàn)地圖內(nèi)容,發(fā)放道具。運營規(guī)則的講解,競標規(guī)則講解。
4、按照引導(dǎo)年運營流程進行操作練習,熟悉整個流程。最后學員要學會計算年度損益表和資產(chǎn)負債表。
5、模擬經(jīng)營流程:
每家模擬公司進行3-6年的模擬經(jīng)營。
每個小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告,從市場上贏得訂單,用現(xiàn)金購買原材料和新生產(chǎn)線,投入生產(chǎn),完工交貨,從客戶手中獲得現(xiàn)金,用現(xiàn)金開發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場,用現(xiàn)金支付各種費用。當資金短缺時可向銀行申請**,或?qū)?yīng)收帳款貼現(xiàn)。經(jīng)過3-6年的經(jīng)營,最終根據(jù)每個企業(yè)的凈利潤多少評出優(yōu)勝企業(yè)。
6、每個模擬經(jīng)營年結(jié)束后,每家公司進行年末總結(jié)會議??偨Y(jié)上年的得失,并制定下一年的經(jīng)營策略。
項目收益:
體驗:“在快樂中學習”,游戲形式的體驗本身就是一種價值。
認識: “在參與中學習”,**實現(xiàn)由轉(zhuǎn)變認知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,直至改善行為。
反思: “在錯誤中學習”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足,不斷調(diào)整,從而迅速用于實際工作。
項目特色:
精:涵蓋了市場上經(jīng)營模擬沙盤的精華內(nèi)容,也適合非管理層的人員了解企業(yè)運作過程。
簡:簡化操作步驟、提高效率,上手**。
要:所有企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤的關(guān)鍵要素都可以體現(xiàn)。
經(jīng)營模擬沙盤講師推薦
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吳建民
實戰(zhàn)派管理講師,曾任:保利發(fā)展商學院(企業(yè)大學)副院長,威萊集團培訓學院(企業(yè)大學)院長,泰盈集團人力資源總監(jiān),雅居樂控股培訓經(jīng)理,2013年開始商業(yè)授課,2018年開始進行總裁班授課,為超過500家企業(yè)進行業(yè)務(wù)賦能...
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蔣華軍
蔣老師從2003年起就一直從事市場營銷、企業(yè)管理與教育培訓等工作。多年企業(yè)集團高管經(jīng)歷使其豐富了實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。11年左右的培訓公司管理和經(jīng)營的經(jīng)歷,使蔣老師有機會直接面對超過1000家大中小各類企業(yè)去了解和總結(jié)其優(yōu)秀基因和管理困惑...
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白璐
高級培訓師,北京大學政府管理學院畢業(yè),擁有扎實的管理學理論基礎(chǔ),畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事管理工作,實踐經(jīng)驗豐富。白璐老師是培訓領(lǐng)域里少見的全能型人才,理論基礎(chǔ)深厚、實踐經(jīng)驗豐富,重視客戶需求,精通商業(yè)沙盤模擬和管理...