房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理課程

企贏培訓(xùn)學(xué)院房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程，運(yùn)用現(xiàn)代化的沙盤(pán)演練手段，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題和對(duì)項(xiàng)目的控制要求，通過(guò)采用項(xiàng)目管理技術(shù)與方法，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制，全面演練房地產(chǎn)項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，以提高房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行的水平，反映項(xiàng)目在成本、進(jìn)度及經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并加以控制。

課程涵蓋項(xiàng)目的初期啟動(dòng)、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、銷售、風(fēng)險(xiǎn)管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提升在項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量、資金運(yùn)籌、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的管理水平，促使企業(yè)中項(xiàng)目管理人員科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理技能和方法，提高經(jīng)營(yíng)管理技能，保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進(jìn)銷售、保證盈利水平，從而提升房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

這是一套代表中國(guó)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與成本控制的最高水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程，融合了數(shù)百家大型房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精髓，集合了導(dǎo)師多年的培訓(xùn)心得和心血，因此本課程極具價(jià)值。通過(guò)本課程，您將可以學(xué)習(xí)到一套系統(tǒng)、專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方法，并提升您的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理和成本控制能力。

一、概述

1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容

2、跨界協(xié)同的定義

3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理與跨界協(xié)同

1、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理

2、項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目管理策劃

3、項(xiàng)目進(jìn)度管理與設(shè)計(jì)跨界協(xié)同

4、項(xiàng)目進(jìn)度管理與合約采購(gòu)跨界協(xié)同

5、項(xiàng)目進(jìn)度管理與安全文明施工跨界協(xié)同

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理與跨界協(xié)同

（一）房地產(chǎn)工程開(kāi)工準(zhǔn)備

1、項(xiàng)目部成立

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作啟動(dòng)

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)研

4、項(xiàng)目供水、排水、供電方案，合約采購(gòu)招標(biāo)

5、“三通一平”實(shí)施

6、地質(zhì)勘察

7、施工承包商標(biāo)前考察

8、施工組織設(shè)計(jì)審查

（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工后質(zhì)量管理工作

1、根據(jù)項(xiàng)目施工順序進(jìn)行管理

2、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

3、對(duì)監(jiān)理單位控制質(zhì)量行為的要求與實(shí)施

4、對(duì)施工單位控制質(zhì)量行為的要求與實(shí)施

5、工程質(zhì)量管理

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與跨界協(xié)同

1、項(xiàng)目管理策劃方案——成本管理

2、甲供材料設(shè)備管理

3、乙供材料設(shè)備管理

4、工程變更及工程管理指令

5、工程簽證及工程管理實(shí)施細(xì)則

6、工程簽證、結(jié)算、支付管理

7、合格承建商名冊(cè)管理

五、安全文明施工管理與跨界協(xié)同

1、安全文明施工管理制度體系建立

2、招標(biāo)階段

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段安全文明施工管理

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本次培訓(xùn)養(yǎng)分很足，干貨很多。兩天時(shí)間里，老師帶來(lái)了有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)、行業(yè)企業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、啟動(dòng)管理、項(xiàng)目方案、計(jì)劃管理、計(jì)劃實(shí)施管理、項(xiàng)目收尾管理等精彩內(nèi)容，系統(tǒng)梳理并深度挖掘了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的本質(zhì)，訓(xùn)練了集團(tuán)公司中高層的項(xiàng)目管理理念和啟發(fā)提升了項(xiàng)目管理的套路方法，也讓大家進(jìn)一步認(rèn)清了市場(chǎng)趨勢(shì)和了解了行業(yè)環(huán)境，對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展之路給出了參考和借鑒。