深圳標桿房企項目管理培訓內(nèi)容

企贏培訓學院房地產(chǎn)項目管理課程以地產(chǎn)項目成功開發(fā)為基本目標，以盈利為核心導向系統(tǒng)全面提升項目開發(fā)的專業(yè)基本功，以產(chǎn)品打造為主線系統(tǒng)分析項目開發(fā)的全過程及核心把控點。尤其是以產(chǎn)品精心設(shè)計為核心，有全局的系統(tǒng)分析，也有具體的實際觀點，輔以實際的技巧與手段，手把手教到項目開發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計人員快速提升設(shè)計能力與項目開發(fā)能力。

1.梳理影響房地產(chǎn)工程精細化管理的問題、標準和方法

2.提供項目精細化管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引

3.梳理項目管理產(chǎn)生問題的源頭及解決問題的方法

4.項目管理全面的把控及重點要點解析及優(yōu)秀做法介紹

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程概述

一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵

二、房地產(chǎn)項目開發(fā)總流程概述

三、房地產(chǎn)項目開發(fā)成功的四大保障方面及主要工作內(nèi)容

第二部分：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧暨投資決策、選址拿地

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧、行業(yè)目前特征及趨勢

二、投資決策、選址拿地

第三部分：項目開發(fā)全流程核心要點解析

一、項目前期

二、項目計劃管控體系

三、財務(wù)、成本、稅收統(tǒng)籌

四、組織架構(gòu)、人力資源

五、營銷管理

六、工程管理

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本次培訓養(yǎng)分很足，干貨很多。兩天時間里，老師帶來了有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)、行業(yè)企業(yè)環(huán)境與房地產(chǎn)項目管理、啟動管理、項目方案、計劃管理、計劃實施管理、項目收尾管理等精彩內(nèi)容，系統(tǒng)梳理并深度挖掘了房地產(chǎn)項目管理的本質(zhì)，訓練了集團公司中高層的項目管理理念和啟發(fā)提升了項目管理的套路方法，也讓大家進一步認清了市場趨勢和了解了行業(yè)環(huán)境，對集團公司未來發(fā)展之路給出了參考和借鑒。