哪里有標(biāo)桿房企項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

近年來，隨著中國城市化進(jìn)程加速，業(yè)主對城市生活品質(zhì)有更高層次追求，市場對房產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不斷提高，地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游機(jī)構(gòu)已作出積極的改進(jìn)，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，把控好房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程核心要點，開展精細(xì)化管理以及搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系已是行業(yè)大勢所趨。

本課程將多年專注房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實操經(jīng)驗濃縮成二天的課程，同時借鑒品牌房企的先進(jìn)成熟管理經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程核心要點并以此搭建起標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，供企業(yè)分享。本課程希望通過短期授課，能系統(tǒng)全貌梳理清楚房地產(chǎn)核心要點，并通過項目開發(fā)， 在借鑒成熟房企基礎(chǔ)上，建立起適合自身特點的標(biāo)準(zhǔn)管控體系。

1、以實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，重點講述房地產(chǎn)開發(fā)全程實戰(zhàn)控制要點和工作統(tǒng)籌要點，幫助您在最短的時間、用最簡單的方法掌握房地產(chǎn)開發(fā)全流程概況;

2、了解房地產(chǎn)企業(yè)不同階段各流程管理的方法，使學(xué)員對公司業(yè)務(wù)流程的理解不僅知其然而且知其所以然，以更加自覺和建設(shè)性的理解執(zhí)行公司流程制度;

3、熟悉房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，通過實踐搭建起符合自身實際的標(biāo)準(zhǔn)化管控體系制度。

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程概述

一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵

二、房地產(chǎn)項目開發(fā)總流程概述

三、房地產(chǎn)項目開發(fā)成功的四大保障方面及主要工作內(nèi)容

第二部分：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧暨投資決策、選址拿地

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧、行業(yè)目前特征及趨勢

二、投資決策、選址拿地

第三部分：項目開發(fā)全流程核心要點解析

一、項目前期

二、項目計劃管控體系

三、財務(wù)、成本、稅收統(tǒng)籌

四、組織架構(gòu)、人力資源

五、營銷管理

六、工程管理

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通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對房地產(chǎn)項目管理有了更進(jìn)一步的了解，也學(xué)到了很多之前未曾接觸的知識，受益頗豐。同時通過日常的工作，使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，深化了對所學(xué)理論知識的理解，初步體會到建筑工程的設(shè)計與施工的工作特點。在施工技術(shù)上，實際操作以理論為基礎(chǔ)，但又比理論知識更有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力，也為我后面的工作打下一定的基礎(chǔ)。