房地產(chǎn)工程項目管理課程

企贏培訓(xùn)學(xué)院房地產(chǎn)項目管理課程，運用現(xiàn)代化的沙盤演練手段，針對房地產(chǎn)行業(yè)項目管理的問題和對項目的控制要求，通過采用項目管理技術(shù)與方法，對房地產(chǎn)項目進(jìn)行有效的預(yù)測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制，全面演練房地產(chǎn)項目管理開發(fā)和經(jīng)營的過程，以提高房地產(chǎn)企業(yè)項目計劃和執(zhí)行的水平，反映項目在成本、進(jìn)度及經(jīng)營中的問題并加以控制。

課程涵蓋項目的初期啟動、招投標(biāo)、設(shè)計、采購、施工、銷售、風(fēng)險管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容，幫助企業(yè)規(guī)范項目管理流程，提升在項目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量、資金運籌、成本控制、風(fēng)險控制等方面的管理水平，促使企業(yè)中項目管理人員科學(xué)運用項目管理技能和方法，提高經(jīng)營管理技能，保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進(jìn)銷售、保證盈利水平，從而提升房地產(chǎn)公司的經(jīng)營管理水平。

●知道房地產(chǎn)工程管理是什么

●掌握跨界協(xié)同的定義

●了解項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全施工管理等與跨界協(xié)同的聯(lián)系

●建立各專業(yè)管理接口

●提升各專業(yè)的協(xié)同力

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程概述

一、房地產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的意涵

二、房地產(chǎn)項目開發(fā)總流程概述

三、房地產(chǎn)項目開發(fā)成功的四大保障方面及主要工作內(nèi)容

第二部分：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展回顧暨投資決策、選址拿地

一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧、行業(yè)目前特征及趨勢

二、投資決策、選址拿地

第三部分：項目開發(fā)全流程核心要點解析

一、項目前期

二、項目計劃管控體系

三、財務(wù)、成本、稅收統(tǒng)籌

四、組織架構(gòu)、人力資源

五、營銷管理

六、工程管理

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1、兩天課程，老師把看上去復(fù)雜、做起來玄妙的房地產(chǎn)項目管理概述、項目的選擇和可行性評價、項目管理執(zhí)行力、實施項目管理關(guān)鍵問題分析、項目管理改進(jìn)與能力提升等都作了一定程度的剖析，大家都被老師的精彩課程和人格魅力深深吸引。

2、本次課程結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的項目管理綜合素質(zhì)，詣在加強和提升學(xué)員對開發(fā)項目的整體運營把控，以及各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點的把控能力，同時提升經(jīng)理層管理能力和協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)員具有獨立操盤的能力，這不是臨陣磨刀，而是自身長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，受益匪淺。

3、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，標(biāo)準(zhǔn)清晰，課程實戰(zhàn)，課堂紛圍也不錯，很好。