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杭州諾達名師

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廣州股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-06-16

導(dǎo)語概要

如何激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望,快速把1個店做成10個店、100個店?如何在“股散人聚”的時候,長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承?如何帶人、帶心、帶隊伍?讓自己的核心團隊永葆激

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如何激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權(quán)的渴望,快速把1個店做成10個店、100個店?

如何在“股散人聚”的時候,長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承?

如何帶人、帶心、帶隊伍?讓自己的核心團隊永葆激情和創(chuàng)造力,并做到永遠同心同德、不離不棄?

如何“選、用、育、留”企業(yè)核心人才,避免骨干團隊成員“另立山頭”從而演化成新的行業(yè)競爭對手?

如何避免“股散未必人聚”的后果?如何與投資人對接,做好股權(quán)布局,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提前設(shè)置好“防火墻”?

...


如果你也有以上的疑問,那就趕緊來參加我們的股權(quán)激勵培訓(xùn)課程吧!

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解股權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)計

  • 02

    掌握股權(quán)設(shè)計的原則和方法

  • 03

    掌握控制權(quán)設(shè)計方法

  • 04

    掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法

  • 05

    掌握股權(quán)融資環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計方法

  • 06

    掌握股權(quán)激勵的10種模式

  • 07

    掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計

  • 08

    掌握股權(quán)激勵對利潤、稅收的影響

  • 09

    掌握股權(quán)激勵對新三板掛牌、企業(yè)上市的影響

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。

  • 課程時間:

    線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、建立卓越的企業(yè)股權(quán)激勵制度

    1、正確認識股權(quán)激勵

    2、企業(yè)實施股權(quán)激勵的目的

    3、什么樣的企業(yè)適合做股權(quán)激勵

    4、股權(quán)激勵理論

    5、設(shè)計和實施股權(quán)激勵的關(guān)鍵要點


  • 模塊二、股權(quán)激勵9種常見模式

    1、股票期權(quán)模式

    2、期股模式

    3、業(yè)績股票模式

    4、干股模式

    5、限制性股票

    6、虛擬股票

    7、股票增值權(quán)模式

    8、延期支付

    9、員工持股計劃


  • 模塊三、股權(quán)激勵設(shè)計八定法

    1、確定股權(quán)激勵對象

    2、確定股權(quán)激勵模式

    4、確定股權(quán)激勵額度

    5、確定行權(quán)價格

    6、確定股權(quán)的來源或者購股資金的來源

    7、確定行權(quán)時間

    8、確定股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與修改、變更及終止機制


  • 模塊四、股權(quán)激勵典型案例分析

    1、聯(lián)想股權(quán)激勵計劃

    2、阿里股票激勵計劃

    3、某非上市公司認股權(quán)激勵計劃方案

老師介紹

The teacher introduced
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  • 廣州股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人

    股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人,長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位,曾任中國石化集團科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān),僑興集團首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...

    預(yù)約講師
  • 廣州股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師

    企業(yè)上市全流程咨詢師,曾任諾基亞集團財務(wù)部經(jīng)理,珠海恒利集團財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官,珠海德豪潤集團財務(wù)部副總監(jiān),江蘇卡威汽車工業(yè)集團財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...

    預(yù)約講師
  • 廣州股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    吳梓境 資本運營實戰(zhàn)講師

    資本運營實戰(zhàn)講師,有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗,實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運營項目,對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實操經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
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    劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師

    企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師,曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司,先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位,主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、學(xué)習(xí)了這個課程才知道,股權(quán)這么的復(fù)雜,還有很多東西是我不知道的。

  • 2,這次培訓(xùn)讓我深刻感受到股權(quán)激勵、公司治理、控制權(quán)的方案設(shè)計、實施等工作,是一個專業(yè)性很高的工作,還是要找專業(yè)的人來做。

  • 3,這次培訓(xùn)讓我對股權(quán)激勵方案設(shè)計步驟有了清晰的理解。堅定了股權(quán)激勵在公司未來發(fā)展中的作用。團隊激勵有了方向,使用了操作工具啟發(fā)很大。

  • 4,雷老師及其團隊的現(xiàn)場輔導(dǎo)非常到位。收獲了股權(quán)激勵的重要性,提前規(guī)劃企業(yè)股改準備。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報名表
  • · 發(fā)送邀請函
  • · 確認時間地點
  • · 支付課程費用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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