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杭州諾達(dá)名師

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北京公司股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-06-16

導(dǎo)語概要

股權(quán)激勵已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計劃武器。作為公司股東、高管以及高級人力資源師,掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計與編制技能,將是評價其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)

股權(quán)激勵培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

股權(quán)激勵已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計劃武器。作為公司股東、高管以及高級人力資源師,掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計與編制技能,將是評價其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計之一,需要運(yùn)用法律來解決相關(guān)設(shè)計問題,作為公司法律師,通過大量的實(shí)踐案例,總結(jié)出的股權(quán)激勵實(shí)操,將更加合規(guī)、合理、完善、實(shí)效。隨著越來越多的企業(yè)實(shí)施員工股權(quán)激勵計劃,需要有更多的設(shè)計服務(wù)者來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的科學(xué)的股權(quán)設(shè)計,本課程是針對這一市場需求而組織實(shí)施的實(shí)用性培訓(xùn)。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解股權(quán)激勵的定義及原理

  • 02

    全面了解股票激勵相關(guān)的概念

  • 03

    全面了解股權(quán)激勵的作用

  • 04

    全面掌握股權(quán)激勵的12種模式

  • 05

    全面掌握股權(quán)激勵10D模型

  • 06

    全面掌握股權(quán)激勵應(yīng)遵循的5大原則

  • 07

    全面了解與股權(quán)激勵方案的設(shè)計方法

  • 08

    全面掌握上市公司與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的步驟

  • 09

    全面掌握股權(quán)激勵的會計處理和稅務(wù)籌劃

  • 10

    全面掌握股票激勵有關(guān)的法律法規(guī)的精髓

  • 11

    全面提升學(xué)員對股權(quán)激勵的理解

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。

  • 課程時間:

    線上直播、線下面授時間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、員工股權(quán)激勵概述

    1.背景

    2.股權(quán)激勵的分類

    3.股權(quán)激勵的形式及特點(diǎn)


  • 模塊二、員工股權(quán)激勵實(shí)務(wù)

    1.員工股權(quán)激勵的形式

    2.員工股權(quán)的獲得途徑

    3.股權(quán)激勵的股權(quán)設(shè)置及持股比例

    4.股權(quán)(股份)的回購

    5.著名的股權(quán)激勵案例


  • 模塊三、員工股權(quán)激勵中的法律問題

    1.股權(quán)激勵收益的性質(zhì)

    2.股權(quán)激勵與服務(wù)期

    3.股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風(fēng)險防范

    4.股權(quán)稀釋風(fēng)險與防范

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京公司股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人

    股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人,長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位,曾任中國石化集團(tuán)科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān),僑興集團(tuán)首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...

    預(yù)約講師
  • 北京公司股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師

    企業(yè)上市全流程咨詢師,曾任諾基亞集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理,珠海恒利集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官,珠海德豪潤集團(tuán)財務(wù)部副總監(jiān),江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...

    預(yù)約講師
  • 北京公司股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    吳梓境 資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)講師

    資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)講師,有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運(yùn)營項(xiàng)目,對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 北京公司股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容

    劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師

    企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師,曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司,先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位,主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、這個股權(quán)激勵培訓(xùn)對我們來說是個及時雨,收獲非常大。

  • 2,員工股權(quán)激勵的問題現(xiàn)在正是我們頭痛的問題,這次培訓(xùn)剛好對癥下藥,很好!

  • 3,參加了這個課程,我才知道我只是粗淺的了解了一些股權(quán)激勵的方法,還有很多地方要學(xué)習(xí)。

  • 4,老師幽默風(fēng)趣,而且很有耐心,擅長舉例子,他通過講故事的方式將復(fù)雜枯燥理論用通俗易懂的方式進(jìn)行講解;這種方式讓我很受用!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報名表
  • · 發(fā)送邀請函
  • · 確認(rèn)時間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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