私營企業(yè)股權(quán)激勵
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-06-15
公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進行的“分配游戲”，在分配過程中，員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔風險中相對于股東有著越來越重要的作用，為了讓這些骨
公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進行的“分配游戲”，在分配過程中，員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔風險中相對于股東有著越來越重要的作用，為了讓這些骨干人員為公司長期的服務(wù)，股權(quán)激勵是一種有效的方式。
課程目標
Course objectives-
01
掌握科學合理的股權(quán)思維，避免在股權(quán)問題上犯錯
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02
從頂層開始做股權(quán)設(shè)計，延長企業(yè)生命周期
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03
思考如何用股權(quán)融到人才、融到資金、融到資源
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課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)激勵概述
1.股權(quán)激勵定義
2.股權(quán)激勵起源與發(fā)展
3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀
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模塊二、上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵
1.上市公司的股權(quán)激勵定義
2.非上市公司的股權(quán)激勵定義
3.二者區(qū)別
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模塊三、非上市公司股權(quán)激勵
1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式
2.股權(quán)激勵特點
3.股權(quán)激勵的重要性
4.股權(quán)激勵的障礙
5.非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
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模塊四、非上市公司股權(quán)激勵案例分析
1.華為案例
2.本組對案例思考
3.對非上市公司股權(quán)激勵思考
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模塊五、上市公司股權(quán)激勵
1.實施股權(quán)激勵的主要目的
2.股權(quán)激勵方案的基本要求
3.股權(quán)激勵方案成功實施路線圖
4.上市公司制訂股權(quán)激勵方案的基本依據(jù)
5.上市公司股權(quán)激勵管理辦法中的規(guī)定
6.上市公司的股權(quán)激勵對象
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模塊六、上市公司股權(quán)激勵案例分享
案例1：新大新材
案例2：海隆軟件
案例3：美克國際家具
案例4：東凌糧油
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位，曾任中國石化集團科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)，僑興集團首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...
預約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團財務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官，珠海德豪潤集團財務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車工業(yè)集團財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...
預約講師 -
吳梓境 資本運營實戰(zhàn)講師
資本運營實戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗，實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運營項目，對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實操經(jīng)驗...
預約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、經(jīng)過3天的系統(tǒng)學習，我對股權(quán)激勵有了更加全面、深入地認識，深深意識到企業(yè)實施股權(quán)激勵的重要性和緊迫性，也認識到股權(quán)激勵實施的復雜性，之前把股權(quán)激勵想簡單了。專業(yè)的人做專業(yè)的事，期待后面的長期深入交流與合作。
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2，課程內(nèi)容緊密結(jié)合實際，老師授課深入淺出，知識點通俗易懂，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
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3，本次企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計、輔導，成功幫助我們對本企業(yè)核心進行股權(quán)激勵，并指引我們進行融資、掛牌新三板。在未來企業(yè)的中長期績效、集團管控、融資管理方面給予寶貴的支持方案。
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4，培訓圍繞著“企業(yè)頂層設(shè)計”與“股權(quán)激勵”兩大主題進行展開，老師為我們深度剖析了股權(quán)在企業(yè)治理與運營中的綜合價值，很受用。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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