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杭州諾達名師

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股權(quán)激勵方案班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-06-15

導(dǎo)語概要

公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進行的“分配游戲”,在分配過程中,員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者,尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干,在公司決策、分享收益、承擔風險中相對于股東有著越來越重要的作用,為了讓這些骨

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公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進行的“分配游戲”,在分配過程中,員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者,尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干,在公司決策、分享收益、承擔風險中相對于股東有著越來越重要的作用,為了讓這些骨干人員為公司長期的服務(wù),股權(quán)激勵是一種有效的方式。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解股權(quán)激勵的定義及原理

  • 02

    全面了解股票激勵相關(guān)的概念

  • 03

    全面了解股權(quán)激勵的作用

  • 04

    全面掌握股權(quán)激勵的12種模式

  • 05

    全面掌握股權(quán)激勵10D模型

  • 06

    全面掌握股權(quán)激勵應(yīng)遵循的5大原則

  • 07

    全面了解與股權(quán)激勵方案的設(shè)計方法

  • 08

    全面掌握上市公司與非上市公司實施股權(quán)激勵的步驟

  • 09

    全面掌握股權(quán)激勵的會計處理和稅務(wù)籌劃

  • 10

    全面掌握股票激勵有關(guān)的法律法規(guī)的精髓

  • 11

    全面提升學員對股權(quán)激勵的理解

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。

  • 課程時間:

    線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計基礎(chǔ)

    1、公司治理的要求

    2、股權(quán)激勵的目的

    3、與薪酬體系匹配的激勵方式

    4、被激勱對象的范圍確定


  • 模塊二、我國股權(quán)激勵機制的現(xiàn)狀

    1、非上市公司股權(quán)激勵

    2、擬上市公司股權(quán)激勵

    3、已上市公司股權(quán)激勵

    4、股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”


  • 模塊三、不同類型的實用案例分析

    1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵

    2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵

    3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵等

    4、失敗案例及負面效應(yīng)


  • 模塊四、股權(quán)激勵的設(shè)計模式

    1、股票期權(quán)模式

    2、股份期權(quán)模式

    3、期股獎勵模式

    4、虛擬股票期權(quán)模式

    5、年薪獎勵轉(zhuǎn)股權(quán)模式

    6、股票增值權(quán)模式


  • 模塊五、股權(quán)激勵機制主要操作障礙

    1、企業(yè)合理估值定價

    2、人員合理估值定價

    3、技術(shù)管理要素如何入股

    4、如何設(shè)計激勵杠桿

    5、分配股份及期權(quán)額度與數(shù)量


  • 模塊六、財務(wù)與稅收

    1、股份來源問題

    2、資金來源問題

    3、企業(yè)所得稅

    4、個人所得稅


  • 模塊七、中國股權(quán)激勵的問題分析

    1、目前國內(nèi)股權(quán)激勵的主要方式

    2、國內(nèi)股權(quán)激勵的主要問題

    3、如何避免股權(quán)激勵的壞影響

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 股權(quán)激勵方案班

    雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人

    股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人,長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位,曾任中國石化集團科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān),僑興集團首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...

    預(yù)約講師
  • 股權(quán)激勵方案班

    黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師

    企業(yè)上市全流程咨詢師,曾任諾基亞集團財務(wù)部經(jīng)理,珠海恒利集團財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官,珠海德豪潤集團財務(wù)部副總監(jiān),江蘇卡威汽車工業(yè)集團財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...

    預(yù)約講師
  • 股權(quán)激勵方案班

    吳梓境 資本運營實戰(zhàn)講師

    資本運營實戰(zhàn)講師,有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗,實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運營項目,對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實操經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 股權(quán)激勵方案班

    劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師

    企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師,曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司,先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位,主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...

    預(yù)約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、這次培訓(xùn),讓我對股權(quán)激勵有了新的看法,股權(quán)激勵不再是一個方案那么簡單,更多的是落地實施,沒有一個系統(tǒng)的體系,基礎(chǔ)不牢固,實施股權(quán)激勵是不能落地的。

  • 2,收獲很大、感觸也很多,黃老師十分專業(yè)且具備戰(zhàn)略高度,對實施股權(quán)激勵的意義與價值闡釋得十分透徹。

  • 3,課程既有宏觀思維、也有微觀執(zhí)行操作方法,三天學習,讓我基本上能獨立做一套股權(quán)激勵實施方案,很不錯。

  • 4,課程還是很不錯的,但我想提點建議,會場比較安靜,課前、課間可適當增加點音樂以愉悅心情。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報名表
  • · 發(fā)送邀請函
  • · 確認時間地點
  • · 支付課程費用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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