擬上市公司股權(quán)激勵(lì)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-06-15
公司經(jīng)營(yíng)本身就是圍繞多方利益進(jìn)行的“分配游戲”，在分配過(guò)程中，員工作為公司財(cái)富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中相對(duì)于股東有著越來(lái)越重要的作用，為了讓這些骨
公司經(jīng)營(yíng)本身就是圍繞多方利益進(jìn)行的“分配游戲”，在分配過(guò)程中，員工作為公司財(cái)富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中相對(duì)于股東有著越來(lái)越重要的作用，為了讓這些骨干人員為公司長(zhǎng)期的服務(wù)，股權(quán)激勵(lì)是一種有效的方式。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解股權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)計(jì)
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02
掌握股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和方法
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03
掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)方法
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04
掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)方法
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05
掌握股權(quán)融資環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計(jì)方法
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06
掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
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07
掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
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08
掌握股權(quán)激勵(lì)對(duì)利潤(rùn)、稅收的影響
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09
掌握股權(quán)激勵(lì)對(duì)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)激勵(lì)的前世今生
1.股權(quán)激勵(lì)的前世今生
2.股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
3.股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象
4.股權(quán)激勵(lì)的約束機(jī)理
5.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提
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模塊二、九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式
1.九種典型的股權(quán)激勵(lì)模式
2.三種常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式
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模塊三、股票期權(quán)的激勵(lì)模式
1.股票期權(quán)計(jì)劃的內(nèi)涵
2.股票期權(quán)的特點(diǎn)
3.股票期權(quán)計(jì)劃方案制定
4.激勵(lì)對(duì)象的確定
5.中國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)模式的利用現(xiàn)狀
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模塊四、股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
1.前期的調(diào)研診斷
2.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
3.股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施
4.股權(quán)激勵(lì)中的難點(diǎn)問(wèn)題
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，曾任中國(guó)石化集團(tuán)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，僑興集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)首席官，珠海德豪潤(rùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、董事會(huì)秘書...
預(yù)約講師 -
吳梓境 資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操20余家上市公司并購(gòu)基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)融資資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組、新三板上市方面豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1、這是我第一次學(xué)習(xí)了有關(guān)股權(quán)激勵(lì)方面的課程和相關(guān)知識(shí)，在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)也大開(kāi)了眼界，挺不錯(cuò)的。
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2，此次股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，股權(quán)方面的知識(shí)還有所欠缺。
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3，想兩天就對(duì)股權(quán)激勵(lì)了解透徹和認(rèn)識(shí)深刻顯然是不切實(shí)際的，但這次培訓(xùn)還是很好的把我們領(lǐng)進(jìn)門了。
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4，非常感謝公司給與我和其他幾位同事這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，課程讓我收獲很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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