房企工程項目精益管理培訓(xùn)

在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，很多企業(yè)都有自己成套的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，但是在實施階段總是無法執(zhí)行到位；一方面公司在發(fā)展，業(yè)務(wù)在提升，一方面項目永遠(yuǎn)缺編，總在招新人，而且總是缺好的項目經(jīng)理或工程經(jīng)理；項目越來越難干，成本限額越來越低，而供方的報價卻越來越高；總是找不到合適的供應(yīng)商，能干好活的供應(yīng)商要價太高，聽話的供應(yīng)商活干的太爛；投標(biāo)的時候講的好好的，進(jìn)入現(xiàn)場就是不聽話；成本優(yōu)化是一堆問題，到交付的時候全部集中爆發(fā)；現(xiàn)場管理問題一大堆，怎么看都是亂七八糟；現(xiàn)場物料浪費嚴(yán)重！尤其是甲供材！別的工地用鋁模，我們用木模，一說就是沒預(yù)算做不了；偏偏都是干完了才發(fā)現(xiàn)；樣板做的挺好看，現(xiàn)場完全不是那么回事，交付后各種報修維修；墻面粉刷老是空鼓開裂，修也修不好；供方老是找我做洽商簽證，不簽活不干了；講好清垃圾，分包就是不動，現(xiàn)場都下不去腳；保修期滿物業(yè)維修金申請不斷，好多一看都是“死活”； 本次課程結(jié)合清華大學(xué)工程制造業(yè)精益化的管理方法，**對100多個與工程管理有關(guān)的實際操作案例進(jìn)行情景解剖，導(dǎo)出能夠適合大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)確保工程管理效率前提下大幅降低現(xiàn)場無效成本，消除浪費，向產(chǎn)品要效益，提升現(xiàn)場工程綜合管理能力的具體實操管理思路案例和技巧，以及切實落地的手段及措施。

第 一 部分：現(xiàn)場管理問題的現(xiàn)狀和困惑及精益管理之道

1、精益管理的本質(zhì)什么是管理？什么是精益？

2、話題：我們在現(xiàn)場經(jīng)常面對的管理六大維度

3、討論：因項目管理原因?qū)е碌默F(xiàn)場常見6個浪費/客訴問題

4、精益管理之道：六零——零浪費/零庫存/零缺陷/零窩工/零返修/零事故核心要點：全周期/大流水/小流水/一次好/易檢性/減工序

第二部分：工程策劃精益管理

1、工程策劃精益管理的目的確認(rèn)運營目標(biāo)/預(yù)控總平精益/協(xié)同大小流水/優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)工序/規(guī)避項目浪費

2、零浪費——項目總平/大門圍墻道路小市政/堆場通道塔吊/后澆帶/排水溝/BIM施組全周期布置精益

例題：塔吊總平面施工組織方案精益優(yōu)化案例分析

3、工程策劃精益管理要點總結(jié)：項目總平/大門圍墻道路小市政/堆場通道塔吊/后澆帶/排水溝/BIM施組全周期統(tǒng)籌

第三部分：工程計劃精益管理

1、計劃精益管理要點滿足里程碑節(jié)點/滿足標(biāo)準(zhǔn)工期/符合以銷定產(chǎn)/大流水消除庫存/小流水消除窩工

2、標(biāo)桿企業(yè)合理工期保證符合生產(chǎn)客觀規(guī)律：合理施工管理間歇（行政法規(guī)/氣象條件/農(nóng)忙條件）合理施工技術(shù)間歇(土方夯實沉降/砂漿強度/混凝土齡期/材料干燥)

3、標(biāo)桿企業(yè)合理工期管理標(biāo)準(zhǔn)化提速（設(shè)計供方合同標(biāo)準(zhǔn)化/戰(zhàn)采專采合同標(biāo)準(zhǔn)化/戰(zhàn)略合作供方/信譽檔案庫/標(biāo)準(zhǔn)化成本模型）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提速（設(shè)計產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化/示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化/施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化/材料部品標(biāo)準(zhǔn)化/交付產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化）;

4、零庫存——現(xiàn)金流占比*和利潤率*現(xiàn)金流管控（資金財務(wù)狀況/回正時間因素/成本目標(biāo)/利潤目標(biāo)/資金結(jié)轉(zhuǎn)時效）財務(wù)策劃（設(shè)計策劃/采購成本策劃/工程策劃/營銷策劃）現(xiàn)金流平衡精益管理

例題：某項目現(xiàn)金流平衡精益測算案例分析

例題：某項目大流水施工精益管理案例分析

5、零窩工——小流水樓層截水系統(tǒng)給排水/機電/辦公室/系統(tǒng)永臨結(jié)合

例題：三種施工方式對比案例分析

6、工程計劃精益管理要點總結(jié)零庫存零窩工（專業(yè)協(xié)同/標(biāo)準(zhǔn)化/大流水/小流水）;

7、分組討論與交流

第四部分：工程設(shè)計精益管理

1、構(gòu)造協(xié)同和全周期精益零缺陷（同構(gòu)造：易施工/降投訴; 全協(xié)同:四圖/管綜）零返修（易/免檢查易/免維修）

2、零缺陷——同構(gòu)造：易施工統(tǒng)一設(shè)計參數(shù)/外墻全現(xiàn)澆/免砌筑（門洞過梁/構(gòu)造柱/過梁/反檻全現(xiàn)澆）/免抹灰

例題：外墻、廚衛(wèi)間、墻根部滲漏案例分析

例題：外墻線條滲漏開裂脫落案例分析

例題：核心筒墻、電梯井、電氣井、水暖井砌體風(fēng)險案例分析

3、零缺陷——同構(gòu)造：降投訴

案例：混凝土結(jié)構(gòu)一次成型

例題：窗洞滲漏設(shè)計優(yōu)化案例分析

例題：窗洞滲漏施工管理優(yōu)化案例分析

4、零缺陷——全協(xié)同：工程四圖工程四圖策劃

例題：現(xiàn)場四圖管理缺失案例分析

5、零缺陷——全協(xié)同：管線綜合

6、零返修——易/免檢查&易/免檢修BIPV

案例：鋁模墻體拉結(jié)件

例題：外墻螺桿洞滲水案例分析

案例：樓板輻射系統(tǒng)

例題：地采暖熊滲漏案例分析

7、工程設(shè)計精益管理要點總結(jié)零缺陷零返修（同構(gòu)造/全協(xié)同/圖紙精/零檢查/零檢修）;

8、分組討論與交流

第五部分：工程工藝精益管理

1、建造工藝精益高預(yù)制件率/高精模板/高精地坪/高精內(nèi)墻/結(jié)構(gòu)自防水;

2、建造設(shè)備精益爬架/布料桿/內(nèi)用電梯/塔吊/爬架附墻

3、建造工具精益氣動鑿毛機/拉毛水*/坐式雙盤磨光機/鋼筋快速綁扎機/墻體線管開槽機/瓷磚開孔器/瓷磚振動器/安裝吊籃;

4、各專業(yè)工程(模板/混凝土/砌筑/抹灰/膩子/防水/保溫)建造精益 工藝優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化流程、提高工效、減少消耗

5、預(yù)制構(gòu)件工藝保證質(zhì)量/簡化工藝/持續(xù)改進(jìn)/消除浪費標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、消除浪費、降低成本、提高工效、綠色施工

6、提高基礎(chǔ)構(gòu)件預(yù)制率預(yù)制樁基礎(chǔ)/承臺基礎(chǔ)/承臺模/框架柱提高結(jié)構(gòu)構(gòu)件預(yù)制率預(yù)制樓梯/陽臺/空調(diào)板/凸窗/構(gòu)造件

例題：空調(diào)板結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件根部滲漏案例分析

7、提高建筑構(gòu)件預(yù)制率屋面建筑構(gòu)件預(yù)制（實施結(jié)構(gòu)自找坡/結(jié)構(gòu)自水溝/骨膜式防水/保溫保護(hù)層預(yù)制/一次安裝成型）外墻建筑構(gòu)件預(yù)制（結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋/構(gòu)件工廠化預(yù)制/避免現(xiàn)場組裝/整體固定成型）; 提高機電構(gòu)件預(yù)埋率(線管/空調(diào)套管/強弱電箱/插座底盒預(yù)埋磚鋁模凸柱定位/預(yù)埋止水節(jié)/隱形地漏/柔性防水套管)

例題：機電構(gòu)件管道預(yù)留洞口根部滲漏案例分析

8、提高裝修構(gòu)件預(yù)制率預(yù)制集成衛(wèi)浴提高園林構(gòu)件預(yù)制率預(yù)制園林構(gòu)件（預(yù)制拖把池/園桌園凳/道路磚/路牙石）提高市政構(gòu)件預(yù)制率市政構(gòu)件預(yù)制（道路雨水篦子/電纜溝/集水井/檢查井）

9、金屬模板工藝鋁模工藝精度控制要點（模板銷釘滿打/背楞拋撐加固/洞口異型加固/節(jié)點預(yù)留精準(zhǔn)/拉片減少工序/提高模板精度）

10、高精度地坪工藝控制樓面水平度和平整度/地板直接鋪裝/直接膠粘

11、高精度內(nèi)墻工藝高精條板/砌塊（控制內(nèi)墻面平直和平整度/控制內(nèi)墻體構(gòu)造開裂/抗裂膠漿黏結(jié)劑填塞密實/抗裂粉刷石膏+網(wǎng)格布精平/免抹灰彈性涂料1底2涂）

12、噴射內(nèi)墻粉刷石膏工藝噴射內(nèi)墻粉刷石膏（噴射石膏砂漿/網(wǎng)格布抗裂/內(nèi)墻面找平/控制面層開裂/彈性涂料罩面）

13、結(jié)構(gòu)自防水工藝自愈合(SF蛋白硅質(zhì)膠聚合物)防水材料和技術(shù)（立足結(jié)構(gòu)自防水/預(yù)防滲漏）

14、外墻保溫模板內(nèi)置工藝預(yù)防空鼓開裂脫落/提高工效/縮減工序/壓縮工期

15、外爬架選型布置精益外爬架選型布置要點（一體化架體/標(biāo)準(zhǔn)化支撐桁架/導(dǎo)軌式電動葫蘆/電動升降控制箱/墻式升降腳手架/單向流水空中解體

16、布料桿選型布置精益布料桿布置要點（內(nèi)置塔式布料桿/確?；剞D(zhuǎn)半徑/底部工字鋼支撐/架體水平固定/同步爬升/提高澆筑效率質(zhì)量）;

17、內(nèi)用電梯選型布置精益內(nèi)用電梯布置提升要點（做好內(nèi)用電梯選型/地庫底板預(yù)埋/隨施工作業(yè)面提升/施工電梯下地下室/兩層水平運輸通道）

18、塔吊/爬架/電梯機位附墻布置精益塔吊/爬架/電梯機位附墻布置要點（避免穿外墻或廚衛(wèi)等功能房/外墻附著點優(yōu)化至梁側(cè)/樓板內(nèi)/采用半預(yù)埋件）

19、精益化工人操作工具鋼筋快速綁扎機/拉毛水*/氣動鑿毛機/坐式雙盤磨光機/墻體線管開槽機/砂漿填縫*/瓷磚開孔器/瓷磚振動器

例題：操作工具不適用導(dǎo)致滲漏案例分析

20、工藝設(shè)備工具精益管理總結(jié) 工藝精益(工程工藝精益管理/建造設(shè)備精益/建造工具精益)

21、分組討論與交流

第六部分：工程成本精益管理

1、重視精益技術(shù)節(jié)點優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集制作

2、重視精益技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和招標(biāo)采購及合同簽定計劃/方式/要求/合同

3、重視精益技術(shù)戰(zhàn)略合作供方管理精益技術(shù)資源優(yōu)先儲備（鋁模/智能爬架/預(yù)制墻板EPS保溫板/PVC墻紙/結(jié)構(gòu)拉縫/預(yù)制PC/高壓水*/自愈合防水/整體衛(wèi)浴）/盡早完成精益成本模型優(yōu)化/盡早納入甲方戰(zhàn)略合作/盡早完成供方資源適配

4、精益工程顯性成本對比精益工程隱性成本對比精益工程展望成本影響因素分析（工期節(jié)約）

5、提高成本優(yōu)勢節(jié)點裝配預(yù)制率鋁模/EPS保溫/全砼外墻

6、精益工程增量成本分析(全砼外墻/鋁模/水*拉毛/保溫/鋁合金門窗成品保護(hù)/智能爬架/外墻涂料/預(yù)制墻板/PVC壁紙) 供方運距成本分析樓面防水成本分析層間截水成本分析屋面預(yù)制保溫磚成本分析

7、工程成本精益管理總結(jié) 節(jié)點優(yōu)化/標(biāo)準(zhǔn)制定/戰(zhàn)略合作/資源儲備/成本分析

8、分組討論與交流

第七部分：工程質(zhì)量精益管理

1、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)精益

案例：某公司零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)案例分析

2、搭建樣板間七目的三個樣板間定義

案例：材料部品樣板間搭建標(biāo)準(zhǔn)貨架示例

案例：材料部品樣板間樣品清單示例

案例：施工工藝樣板間搭建標(biāo)準(zhǔn)示例

案例：施工工藝樣板間工藝標(biāo)準(zhǔn)示例

案例：施工工藝樣板間施工現(xiàn)場工藝樣板示例

案例：交付標(biāo)準(zhǔn)樣板間毛坯交付工藝樣板示例

案例：交付標(biāo)準(zhǔn)樣板間精裝交付工藝樣板示例

3、工程質(zhì)量精益管理總結(jié) 明確目標(biāo)/零缺陷/七個目的/三個樣板間/材料部品/施工工藝/交付標(biāo)準(zhǔn)

4、分組討論與交流

第八部分：工程安全精益管理

1、現(xiàn)場安全施工精益管理現(xiàn)場文明施工精益管理

2、施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分

3、施工現(xiàn)場安全通道精益管理施工現(xiàn)場安全防護(hù)精益管理施工現(xiàn)場安全定型化設(shè)施精益管理“四口”精益管理：

4、水電控制精益管理

5、施工現(xiàn)場工完場清管理施工現(xiàn)場噴淋降塵消殺精益管理施工現(xiàn)場雨水收集回用精益管理

6、預(yù)制臨建道路精益管理

7、生活區(qū)用餐精益管理

8、智慧工地安全建造精益管理

9、工程安全精益管理總結(jié)區(qū)域劃分/通道防護(hù)/設(shè)施定型/水電控制/工完場清/噴淋降塵/雨水收集/預(yù)制臨建/智慧安全

10、分組討論與交流