青島EPC工程項目培訓

如何才能干總包，得從了解EPC開始！EPC的承包模式我們經(jīng)常會聽到，基本上大部分的項目都是EPC的承包模式，大部分的項目經(jīng)理都遇到過相關(guān)的項目，本期我們詳細了解下，什么是EPC總承包模式？有何優(yōu)缺點？弄清EPC流程，也能干總包。

一、工程總承包與EPC的關(guān)系

（1）什么是工程總承包：

（2）什么是EPC 總承包：

（3）DB即設計—建造模式，

（4）施工總承包

（5）平行發(fā)包模式（DBB）

（6）兩者關(guān)系

(7)工程總承包方式為：EPC或D-B

二、“發(fā)包人要求”理解

《發(fā)包人要求》含義

三、實踐中《發(fā)包人要求》的編寫應重點關(guān)注的問題

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1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度

2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度

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1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度

(1）功能要求

(2）工程范圍

(3）工藝安排或要求

(4）時間要求

(5）技術(shù)要求

(6）竣工試驗

(7）竣工驗收

(8）竣工后試驗

(9）文件要求

(10）工程項目管理規(guī)定

(11）其他要求

(12）附件

2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度

(1)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容對于法律法規(guī)規(guī)定的積極響應

(2)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容在合同組成文件中的準確定位

(3)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于不同項目情形的有效細化

(4)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于具體項目實踐的靈活調(diào)整

四、EPC的特點

1、EPC模式的特點2、EPC優(yōu)勢

3、EPC劣勢

五、編制工程總承包項目招標文件內(nèi)容以其他內(nèi)容

六、建設單位承擔的主要風險

七、EPC工程總承包的計價模式

八、EPC項目對項目經(jīng)理的要求

九、以設計為主導的EPC模式優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢：

2、劣勢

十、以施工總承包為主導的EPC模式優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢

2、劣勢

十一、聯(lián)合體方面的一些糾紛

1、在發(fā)包人主體變更中，總承包的聯(lián)合體成員效力是如何的？

2、對于工程總承包資質(zhì)有什么要求嗎？

3、在聯(lián)合體成員中一方具有相適應的資質(zhì)承擔工程，其他成員不具有任何工程類資質(zhì)的是否能組成聯(lián)合體承接工程總承包項目？

4、工程總承包合同簽訂后，聯(lián)合體各方變更共同投標協(xié)議或聯(lián)合體協(xié)議的是否有效嗎？

5、聯(lián)合體牽頭方單獨與發(fā)包單位簽訂的工程總承包合同、協(xié)議、紀要、簽證等相關(guān)文件，對聯(lián)合體其他成員是否具有約束力？

十二、解決實際工作中出現(xiàn)的糾紛

1、需要總承包單位具有“雙資質(zhì)”項目的，對于分包有哪些規(guī)定？

2、僅需總承包人具有“單資質(zhì)”項目的，對分包有哪些規(guī)定？

3、分包單位承攬了工程后是否可以再分包？

4、分包未在合同中約定且未經(jīng)發(fā)包人同意如何處理？

5、轉(zhuǎn)包有哪些法律特征？

6、哪些情形被認為是違法分包？

7、總承包單位能否有資格參與暫估價的二次招標？

8、總承包單位僅具有設計或施工資質(zhì)而進行分包，如何理解？

9、“優(yōu)化工期”和“任意壓縮合理工期”怎么區(qū)分呢？

10、如何判斷承包單位設計圖紙是否滿足“發(fā)包人要求”？（后面答疑，結(jié)合招投標、合同、結(jié)算穿插進行講解。問答題可以根據(jù)需要調(diào)整）