團(tuán)隊(duì)復(fù)盤課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-06-16
VUCA時(shí)代,暗潮涌動(dòng),你做好了準(zhǔn)備嗎? 面對(duì)每一場(chǎng)突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎? VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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VUCA時(shí)代,暗潮涌動(dòng),你做好了準(zhǔn)備嗎?
面對(duì)每一場(chǎng)突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?
VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。
面對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的挑戰(zhàn):如何做好客戶需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、任務(wù)的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。
我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,很多時(shí)候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯(cuò)找出路。
我們可能成功了也可能失敗了。結(jié)果固然重要,可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻更加重要。
勝利一次并不難,難的是可以持續(xù)保持勝利!
今天,我們將一起學(xué)習(xí),如何利用經(jīng)典管理工具“復(fù)盤”,成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在VUCA時(shí)代獲得持續(xù)勝利!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程推薦
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:長(zhǎng)勝團(tuán)隊(duì)
“長(zhǎng)勝”團(tuán)隊(duì)的定義
“一直優(yōu)秀”的根源所在
VUCA時(shí)代新挑戰(zhàn)
三種團(tuán)隊(duì) 三種領(lǐng)導(dǎo)者
目標(biāo)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
專題研討:“長(zhǎng)勝”團(tuán)隊(duì)的秘密
案例分析:業(yè)績(jī)奇跡是如何創(chuàng)造的
第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的秘密武器-“復(fù)盤”
1、什么是復(fù)盤
2、復(fù)盤,而非總結(jié)
3、為什么要復(fù)盤
第三部分:以終為始-回顧目標(biāo)
1、什么是目標(biāo)
2、目標(biāo)與目的
3、SMART目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)演練1:回顧目標(biāo)
第四部分:精準(zhǔn)定位-評(píng)估結(jié)果
1、評(píng)估結(jié)果的真實(shí)目的
2、四種結(jié)果
3、尋找差距
現(xiàn)場(chǎng)演練2:評(píng)估結(jié)果
第五部分:澄澈思考-分析原因
1、尋找原因
2、原因分類的5Why模型
現(xiàn)場(chǎng)演練3:分析原因
第六部分:全力以赴-開始行動(dòng)
1、從原因中尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)
2、從機(jī)會(huì)點(diǎn)到行動(dòng)落地
現(xiàn)場(chǎng)演練4:開始行動(dòng)
案例:一次成功活動(dòng)之后……
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團(tuán)隊(duì)管理技能提升導(dǎo)師-呂梓陌
十余年的人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從人資專員到培訓(xùn)經(jīng)理,從培訓(xùn)經(jīng)理到人資經(jīng)理,從人資管理到運(yùn)營(yíng)管理,從世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)到上市公司,有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力,對(duì)企業(yè)人力資源管理體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理干部技能提升有深度的研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
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組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-胡建華
胡建華老師工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專修學(xué)校校長(zhǎng)等,在15年的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理過程中不斷總結(jié)與實(shí)踐。在機(jī)制設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團(tuán)隊(duì)核心管理部分有著深入研究,并整理出一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程體系...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五項(xiàng)修煉》
7月13-14日 深圳(線上同步) -
《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》
7月14-16日 深圳(線上同步) -
《卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉》
7月21-22日 廈門(線上同步) -
《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
8月07-08日 北京(線上同步) -
《教練式管理:打造賦能型團(tuán)隊(duì)》
8月26-27日 廣州(線上同步) -
《使命必達(dá)團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》
9月16-17日 東莞(線上同步) -
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬制》
11月10-11日 南京(線上同步) -
《沙盤模擬:敢死隊(duì)©——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》
11月17-18日 上海(線上同步)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)精品網(wǎng)課
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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力—小型精干化團(tuán)隊(duì)
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高績(jī)效—MBO團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬
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打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
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