深圳咨詢式六西格瑪黑帶培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-06-14
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪作為一種有效的質(zhì)量管理方法,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。然而,傳統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn)往往存在著重工具培訓(xùn)、輕問題解決,重理論傳輸、輕實(shí)踐落地等問題。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷提升自身的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪作為一種有效的質(zhì)量管理方法,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。然而,傳統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn)往往存在著重工具培訓(xùn)、輕問題解決,重理論傳輸、輕實(shí)踐落地等問題。
為了解決這些問題,我們推出了咨詢式六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程。本課程在系統(tǒng)培訓(xùn)六西格瑪黑帶所需的理念、思維、方法、工具的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何使用六西格瑪?shù)姆椒òl(fā)現(xiàn)問題、描述問題、分析原因、給出改善方法和措施,并從根本上改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比,本課程具有以下特色:
1. **強(qiáng)調(diào)問題解決**:通過實(shí)際案例和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握如何發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的各種問題。
2. **注重實(shí)踐落地**:提供豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)員在實(shí)際項(xiàng)目中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),確保培訓(xùn)效果能夠真正落地。
3. **個(gè)性化輔導(dǎo)**:根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況和項(xiàng)目需求,提供針對(duì)性的輔導(dǎo)和支持,幫助學(xué)員順利完成六西格瑪黑帶改善項(xiàng)目。
4. **系統(tǒng)全面**:涵蓋六西格瑪黑帶知識(shí)體系的各個(gè)方面,確保學(xué)員能夠全面掌握六西格瑪?shù)睦砟詈头椒ā?
本課程適合產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及其他部門的工作骨干及培養(yǎng)對(duì)象。通過 18 天的系統(tǒng)培訓(xùn)和 5 天的項(xiàng)目輔導(dǎo)(可選),學(xué)員將能夠:
1. 深入理解六西格瑪?shù)睦砟詈头椒?,掌握六西格瑪黑帶知識(shí)體系。
2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用六西格瑪工具解決實(shí)際問題,提高問題解決能力。
3. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理能力,順利完成六西格瑪黑帶改善項(xiàng)目。
4. 為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和管理提升。
如果您渴望提升自己的能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,那么咨詢式六西格瑪黑帶培訓(xùn)將是您的不二選擇。
六西格瑪培訓(xùn)課程推薦
六西格瑪培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)容
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熊鼎偉
六西格瑪黑帶,美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員,美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師,熊鼎偉老師有八年工廠工作經(jīng)驗(yàn),曾任深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān),東莞喬日電器 品管總監(jiān),新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理,1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時(shí)以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次...
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魯志剛
生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,有21年企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:三星集團(tuán)(外資)| IE科長(zhǎng),柒味食品集團(tuán)|總經(jīng)理,宏博宇科技|副總經(jīng)理,智進(jìn)智能自動(dòng)化科技|聯(lián)合創(chuàng)始人,擅長(zhǎng)精益管理、六西格瑪、自動(dòng)化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面質(zhì)量管理、TPM、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域,通過轉(zhuǎn)化應(yīng)用,成功幫助濰柴動(dòng)力、徐工集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)等企業(yè)提升企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量...
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俞璇
美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)ASQ認(rèn)證的黑帶大師,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)CAQ認(rèn)證的黑帶,曾任:西門子(世界500強(qiáng))|精益數(shù)字化解決方案咨詢師,埃森哲(世界500強(qiáng))|精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問,貝卡爾特(外資上市)|北亞區(qū)TQM經(jīng)理,精益六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶授權(quán)認(rèn)證講師:已培育出811名黃帶、654名綠帶、386名黑帶和超過1000名精益專業(yè)人才...
六西格瑪線上課程
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六西格瑪質(zhì)量管理高級(jí)研修班
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員
課程目標(biāo):1.了解六西格瑪管理來源 2.了解六西格瑪核心理念 3.掌握成功開展創(chuàng)新型精益六西格瑪?shù)姆椒? 4.掌握六西格瑪改進(jìn)模型...
六西格瑪公開課
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《六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS(IDDOV)導(dǎo)入》
7月01-02日 上海(線上同步) -
《供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶》
7月11-12日 上海(線上同步) -
《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》
9月12-13日 蘇州(線上同步) -
《精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)》
10月17-21日 深圳(線上同步) -
《精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)》
11月07-16日 深圳(線上同步) -
《六西格瑪DMAIC黃帶》
11月14-15日 上海(線上同步) -
《六西格瑪DMAIC綠帶》
11月18-20日 上海(線上同步)
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