生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)課程

隨著我國(guó)的快速發(fā)展，市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔，產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利也越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用什么改善方法才能使現(xiàn)場(chǎng)成為“效率高、成本低”的精益制造現(xiàn)場(chǎng)？本課程正是為它量體裁衣而定做的一門實(shí)戰(zhàn)課程。

1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)；

2、了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義和成本管控實(shí)效方法；

3、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。

一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來(lái)的沖擊

1、制造業(yè)面臨的壓力

2、降低成本的基本立場(chǎng)

二、成本的基本概念

1、成本的區(qū)分：依類別、依特性

2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵

3、成本異常的警訊

4、成本改善觀念的建立

三、如何降低生產(chǎn)成本

1、降低成本的主要對(duì)象

2、降低成本的要點(diǎn)

3、成本統(tǒng)計(jì)與問(wèn)題分析

4、柏拉圖與特性要因圖的運(yùn)用

5、降低成本的方法

四、如何消除生產(chǎn)浪費(fèi)

1.消除浪費(fèi)的基本概念

2.尋找浪費(fèi)的4M方法

3.生產(chǎn)的七大浪費(fèi)

4.生產(chǎn)浪費(fèi)的原因分析

5.如何杜絕生產(chǎn)的七大浪費(fèi)

6.消除浪費(fèi)的迷思

五、如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

1、工時(shí)測(cè)定

2、IE改善手法

3、流程改善

4、ECRS法－IE改善原則

六、如何運(yùn)用PC/MC手法提升生產(chǎn)力

1.生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理

2.高效的物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理

3.如何縮短生產(chǎn)前置時(shí)間

4.如何運(yùn)用e化提升生產(chǎn)力

七、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的技巧

1.如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

2.現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)的激發(fā)

3.解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的十個(gè)步驟

4.解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的手法簡(jiǎn)介

5.實(shí)務(wù)演練

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1、樹(shù)立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)，推行成本責(zé)任制度。

2、按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。

3、改革用人機(jī)制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍。

4、提高成本會(huì)計(jì)水平，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以我為主，**眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”的原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。