精益生產(chǎn)與管理

針對企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的流程和關鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進活動和改善案例，促使學員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學會運用相關的工具進行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營水平，降本增效，實現(xiàn)利潤倍增。

一、精益生產(chǎn)簡介

1、精益生產(chǎn)的起源

? 現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念

? 目前面對的環(huán)境和特點

? 精益生產(chǎn)的誕生

2、什么叫精益生產(chǎn)

? 總體概念和邏輯

? 發(fā)展歷史和制造系統(tǒng)的演變

? 精益思想的要點

3、精益生產(chǎn)五大原則

? 五大原則

? 實施六大要素

4、七大浪費概念

? 什么是增值和浪費

? 七大浪費的定義及適用條件

? 七大浪費的意識與因果關系

二、走近精益生產(chǎn)

1、精益生產(chǎn)和其他生產(chǎn)

? 單件生產(chǎn)方式以及特點

? 大量生產(chǎn)方式以及特點

? 精益生產(chǎn)方式以及特點

? 三種方式的比較 

2、精益生產(chǎn)目標

? 生產(chǎn)管理的目標

? 生產(chǎn)管理者的職責

3、精益思想十二模式與深度認知

? 十二模式解讀

三、實施精益生產(chǎn)六大難點分析

1、客戶-供應商關系中的過程導向

? 全局流程觀

? 客戶-供應商關系示例

2、準時化供貨

? 準時制解讀

? 流動原則

? 生產(chǎn)工具介紹： 推式和拉式

? 換裝和庫存的聯(lián)系

3、零缺陷

? 概念解讀和流程分析

? 團隊合作的經(jīng)驗共享

4、員工和團隊導向

? 高效團隊組建發(fā)展

? 學習型團隊

5、創(chuàng)新和持續(xù)改進

? 定義和價值流優(yōu)化

? 創(chuàng)新和持續(xù)改進共同作用

6、標準化和靈活性

? 定義和解讀

四、精益生產(chǎn)工具和案例分析

1、通 過VSM價值流程圖實現(xiàn)生產(chǎn)線重大改善

?  定義和解讀

? 中車某齒輪箱項目分享

2、現(xiàn)場5S和目視化管理 

? 定義和解讀

? 定期檢查圖片和案例分享

3、快 速換型及案例分享 

? 定義和解讀

? 機加工案例分享

五、精益生產(chǎn)成功要素

1、六大成功要素匯總

2、一場文化的變革

3、建議持續(xù)改進機制

4、討論分享

? 金句收尾

? 學員共鳴

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