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八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-15

導(dǎo)語概要

立即參加我們的八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)!這個(gè)培訓(xùn)課程的目標(biāo)是讓你全面掌握安全生產(chǎn)的"八大危險(xiǎn)作業(yè)"管控要求。

生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

立即參加我們的八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理培訓(xùn)!這個(gè)培訓(xùn)課程的目標(biāo)是讓你全面掌握安全生產(chǎn)的"八大危險(xiǎn)作業(yè)"管控要求。通 過對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理,我們將幫助提高你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知。此外,我們還將助你形成制度化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控,并在實(shí)際生產(chǎn)過程中加以落實(shí)。加入我們吧,共同致力于建立一個(gè)更安全的工作環(huán)境!

生產(chǎn)管理課程介紹

課程時(shí)間

本課程為公開課,課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,具體開課時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢。

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課程對(duì)象

副總、經(jīng)理、主管、工程師、工藝員、車間主任、領(lǐng)班、班組長(zhǎng)等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、動(dòng)火作業(yè)

●動(dòng)火作業(yè)的基本概念、案例回顧

●動(dòng)火作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

●動(dòng)火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●動(dòng)火作業(yè)的相關(guān)人員要求

●動(dòng)火作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●練習(xí)和討論

2、受限空間作業(yè)

●受限空間作業(yè)的基本概念、案例回顧

●受限空間的識(shí)別、標(biāo)識(shí)、作業(yè)票

●受限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●受限空間作業(yè)的相關(guān)人員要求

●受限空間作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●案例分析和總結(jié)

3、盲板抽堵作業(yè)

●盲板抽堵作業(yè)的基本概念、案例回顧

●盲板抽堵作業(yè)的作業(yè)票

●盲板抽堵作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●盲板抽堵作業(yè)的相關(guān)人員要求

●盲板抽堵作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●場(chǎng)景模擬和分析

4、高處作業(yè)

●高處作業(yè)的基本概念、案例回顧

●高處作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

●高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●高處作業(yè)的相關(guān)人員要求

●高處作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●練習(xí)和討論

5、吊裝作業(yè)

●吊裝作業(yè)的基本概念、案例回顧

●吊裝作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

●吊裝作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●吊裝作業(yè)的相關(guān)人員要求

●吊裝作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●案例分析和討論

6、臨時(shí)用電作業(yè)

●臨時(shí)用電作業(yè)的基本概念、案例回顧

●臨時(shí)用電作業(yè)分類、作業(yè)票

●臨時(shí)用電作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●臨時(shí)用電作業(yè)的相關(guān)人員要求

●臨時(shí)用電作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●案例分析和討論

7、動(dòng)土作業(yè)

●動(dòng)土作業(yè)的基本概念、案例回顧

●動(dòng)土作業(yè)環(huán)境、作業(yè)票

●動(dòng)土作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●動(dòng)土作業(yè)的相關(guān)人員要求

●動(dòng)土作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●實(shí)踐模擬演練

8、斷路作業(yè)

●斷路作業(yè)的基本概念、案例回顧

●斷路作業(yè)的作業(yè)票

●斷路作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

●斷路作業(yè)的相關(guān)人員要求

●斷路作業(yè)的安全技術(shù)和管理要求

●實(shí)踐模擬演練

●課程回顧和總結(jié)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉秀堂

    劉老師在臺(tái)資、韓資以及民營(yíng)企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長(zhǎng)、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)管理咨詢行業(yè)工作7年,擅長(zhǎng)制造型企業(yè)的通盤運(yùn)營(yíng),尤其是對(duì)制造企業(yè)如何組建IE部門、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生產(chǎn)管理導(dǎo)師-侯海飛

    侯老師有10年世界500強(qiáng)日臺(tái)資、民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn),8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,從大二開始以青干班身份進(jìn)駐日臺(tái)資500強(qiáng),從產(chǎn)線作業(yè)員開始實(shí)踐、線長(zhǎng)、PE、QC、QE、組長(zhǎng)、代課長(zhǎng)、專理、經(jīng)理,接受系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮...

  • 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師-賀鵬舉

    賀老師曾擔(dān)任富士高集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、權(quán)智集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)人力資源經(jīng)理、百義有限公司副總;在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

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