EHS現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)

EHS現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)不僅講解現(xiàn)場安全管理的各項必要工具，提升各級管理人員的專業(yè)度。同時**系統(tǒng)的訓(xùn)練讓各級管理者提高安全管理的意愿，有效防范安全事故，降低企業(yè)運行安全風(fēng)險。

主題一：樹立正確的安全責(zé)任意識

1、討論：**危險的職業(yè)

2、當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)安全管理的困惑

3、昆山“3.31”漢鼎精密事故的背后

4、安全領(lǐng)域的“三個逃不掉”定律

5、新安全生產(chǎn)法變化點解讀

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制落地技巧

7、研討：各部門安全職責(zé)簡述

8、近期法律法規(guī)更新帶來的變化與挑戰(zhàn)

主題二：事故形成路徑

1、分享：你親身經(jīng)歷的一場安全事故

2、安全管理的核心要素及其原理

3、研討：如何解決“不知道”和“沒管好”

4、事故是如何發(fā)生的？

5、案例：物體掉落砸到人的原因

6、研討：不就是一個小隱患嗎？

7、海因里希法則的三項基本運用

8、案例：一起電子廠酒精火災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)

主題三：風(fēng)險分級管控認(rèn)知和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換技巧

1、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理機(jī)制基本認(rèn)知

2、作業(yè)單元劃分

3、危險源識別技巧

4、作業(yè)風(fēng)險評價

5、危險源誘導(dǎo)性原因分析技巧

6、針對危險源誘導(dǎo)性原因制定針對性的對策

7、根據(jù)對策措施進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書、目視化、四色圖等系統(tǒng)轉(zhuǎn)換技巧

主題四：安全檢查與隱患治理實施

1、 隱患與危險源的關(guān)系

2、 隱患的正確認(rèn)知：失效的風(fēng)險控制對策

3、 安全檢查的目的

4、 五大法定的安全檢查

5、 安全檢查的主要內(nèi)容

6、 思考與演練：如何系統(tǒng)開展隱患排查工作

7、 安全檢查的兩種形式

主題五：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與員工行為管理

1、安全管理的“道、法、術(shù)”

2、師傅帶徒弟的利弊與管理要點

3、案例：員工的行為受誰影響

4、改變員工行為的五大策略

5、建立卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力的四大技巧

主題六：事故應(yīng)急管理

1、研討：應(yīng)急預(yù)案的作用

2、近年來與應(yīng)急管理相關(guān)的法規(guī)更新

3、寧波銳奇“9.29”事故啟示

4、應(yīng)急管理的幾個階段

5、案例：小區(qū)物業(yè)經(jīng)理案例

6、總結(jié)：安全管理的四大核心任務(wù)