南寧FMEA流程培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-26
FMEA流程培訓(xùn)根據(jù)AIAG-VDA FMEA要求,系統(tǒng)地講解DFMEA和PFMEA要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解主機(jī)廠對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題。
FMEA流程培訓(xùn)根據(jù)AIAG-VDA FMEA要求,系統(tǒng)地講解DFMEA和PFMEA要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解主機(jī)廠對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題。
FMEA公開課
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《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》
6月14-15日 北京(線上同步) -
《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》
6月16-17日 深圳(線上同步) -
《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》
7月28-29日 鄭州(線上同步) -
《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
8月01-05日 南京(線上同步) -
《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》
8月25-26日 上海(線上同步) -
《新版FMEA失效模式與影響分析》
9月20-21日 長沙(線上同步)
FMEA培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
一、DFMEA的實(shí)施
步驟–1:策劃與準(zhǔn)備(Planning and Preparation)
-項(xiàng)目策劃(Project Planning)
-識別DFMEA項(xiàng)目和定義DFMEA邊界
-DFMEA痛點(diǎn)一:如何識別新項(xiàng)目中的高風(fēng)險(xiǎn)來源【案例】
-轉(zhuǎn)版**步:FMEA表頭/范圍定義轉(zhuǎn)化
-步驟一的利益
步驟–2:結(jié)構(gòu)分析(Structure Analysis)
-系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件的關(guān)系【案例】
-方塊圖:確定分析對象【案例】
-接口分析:描述系統(tǒng)要素之間的相互作用
-結(jié)構(gòu)樹:層別系統(tǒng)要素,用結(jié)構(gòu)連接說明依賴關(guān)系【案例】
-分組練習(xí)與研討一:練習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
步驟–3:功能分析(Function Analysis)
-功能/要求:描述項(xiàng)目/系統(tǒng)要素的預(yù)期用途
-DFMEA痛點(diǎn)二:創(chuàng)建“項(xiàng)目è功能è要求”邏輯鏈【案例】
-參數(shù)圖(P-圖):專注于優(yōu)化輸出所需要的設(shè)計(jì)決策【案例】
-分組練習(xí)與研討二:練習(xí)產(chǎn)品功能分析
-轉(zhuǎn)版第二步:結(jié)構(gòu)分析和功能分析轉(zhuǎn)化
步驟–4:失效分析(Failure Analysis)
-失效模式的類型和失效鏈
-DFMEA痛點(diǎn)三:建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)(結(jié)構(gòu)層è功能層è失效層)
-DFMEA痛點(diǎn)四:厘清失效鏈在產(chǎn)品層級中的位置【案例】
-失效分析結(jié)構(gòu)樹【案例】
-轉(zhuǎn)版第三步:失效鏈的轉(zhuǎn)化
-分組練習(xí)與研討三:練習(xí)產(chǎn)品失效分析
步驟–5:風(fēng)險(xiǎn)分析(Risk Analysis)
-當(dāng)前預(yù)防措施和探測措施【案例】
-DFMEA痛點(diǎn)五:設(shè)計(jì)控制結(jié)構(gòu)樹
-DFMEA的落地核心點(diǎn):創(chuàng)建設(shè)計(jì)控制措施的思路
-轉(zhuǎn)版第四步:當(dāng)前設(shè)計(jì)控制的轉(zhuǎn)化
-嚴(yán)重度、頻度、探測度評級標(biāo)準(zhǔn)
-行動(dòng)優(yōu)先級(Action Priority:AP)【案例】
-分組練習(xí)與研討四:練習(xí)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估
步驟–6:優(yōu)化改進(jìn)(Optimization)
-優(yōu)化措施的順序
-措施的狀態(tài)管理【案例】
-轉(zhuǎn)版第五步:優(yōu)化措施的轉(zhuǎn)化
步驟–7:結(jié)果文件化(Results Documentation)
-FMEA報(bào)告
-小結(jié):DFMEA邏輯
二、PFMEA的實(shí)施
步驟–1:策劃與準(zhǔn)備(Planning and Preparation)
-多功能小組成員提供什么?
-PFMEA項(xiàng)目確定和邊界定義
-確定過程范圍
-轉(zhuǎn)版**步:PFMEA表頭/范圍定義轉(zhuǎn)化
步驟–2:結(jié)構(gòu)分析(Structure Analysis)
-過程流程圖(Process Flow Diagram)【案例】
-PFMEA痛點(diǎn)一:建構(gòu)“工序è工步è4M要素”結(jié)構(gòu)樹【案例】
-分組練習(xí)與研討五:過程結(jié)構(gòu)分析
-轉(zhuǎn)版第二步:結(jié)構(gòu)分析和功能分析轉(zhuǎn)化
步驟–3:功能分析(Function Analysis)
-功能/要求的描述
-PFMEA痛點(diǎn)二:創(chuàng)建“工序/工步/4M要素è功能è要求”邏輯鏈【案例】
-PFMEA痛點(diǎn)三:如何定義“4M要素”的功能和要求
-分組練習(xí)與研討六:過程功能分析
步驟–4:失效分析(Failure Analysis)
-失效與失效鏈分析【案例】
-PFMEA痛點(diǎn)四:建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)(結(jié)構(gòu)層è功能層è失效層)
-失效影響、失效模式與失效起因【案例】
-失效分析結(jié)構(gòu)樹【案例】
-DFMEA和PFMEA的關(guān)系【案例】
-分組練習(xí)與研討七:過程失效分析
-轉(zhuǎn)版第三步:失效鏈的轉(zhuǎn)化
步驟–5:風(fēng)險(xiǎn)分析(Risk Analysis)
-當(dāng)前預(yù)防措施和探測措施【案例】
-PFMEA痛點(diǎn)五:過程控制結(jié)構(gòu)樹
-PFMEA的落地核心點(diǎn):創(chuàng)建設(shè)計(jì)控制措施的思路
-嚴(yán)重度、頻度、探測度評級標(biāo)準(zhǔn)
-行動(dòng)優(yōu)先級(Action Priority:AP)【案例】
-分組練習(xí)與研討八:過程風(fēng)險(xiǎn)分析
-轉(zhuǎn)版第四步:當(dāng)前設(shè)計(jì)控制的轉(zhuǎn)化
步驟–6:優(yōu)化改進(jìn)(Optimization)
-優(yōu)化措施的順序
-措施的狀態(tài)管理【案例】
-轉(zhuǎn)版第五步:優(yōu)化措施的轉(zhuǎn)化
步驟–7:結(jié)果文件化(Results Documentation)
-FMEA報(bào)告
-小結(jié):PFMEA邏輯
三、FMEA實(shí)施管理
FMEA為何改版?
AIAG-VDA FMEA的利益和財(cái)務(wù)影響
什么情形下使用FMEA:范圍
什么時(shí)候更新FMEA
FMEA的實(shí)施團(tuán)隊(duì)及成員職責(zé)
FMEA時(shí)間安排:基于APQP階段
FMEA時(shí)間安排:基于MLA階段
FMEA實(shí)施潛在注意事項(xiàng)
FMEA的局限性
FMEA轉(zhuǎn)版要求:如何從舊版轉(zhuǎn)到新版
總結(jié):FMEA的關(guān)鍵變化點(diǎn)