南寧FMEA流程培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2023-04-26
FMEA流程培訓(xùn)根據(jù)AIAG-VDA FMEA要求，系統(tǒng)地講解DFMEA和PFMEA要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更，透徹理解主機(jī)廠對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題。
FMEA流程培訓(xùn)根據(jù)AIAG-VDA FMEA要求，系統(tǒng)地講解DFMEA和PFMEA要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更，透徹理解主機(jī)廠對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題。
FMEA公開課
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《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》
6月14-15日 北京（線上同步） -
《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》
6月16-17日 深圳（線上同步） -
《FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）》
7月28-29日 鄭州（線上同步） -
《五大工具的整合應(yīng)用 （APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）》
8月01-05日 南京（線上同步） -
《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》
8月25-26日 上海（線上同步） -
《新版FMEA失效模式與影響分析》
9月20-21日 長沙（線上同步）
FMEA培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
一、DFMEA的實(shí)施
步驟–1：策劃與準(zhǔn)備（Planning and Preparation）
－項(xiàng)目策劃（Project Planning）
－識別DFMEA項(xiàng)目和定義DFMEA邊界
－DFMEA痛點(diǎn)一：如何識別新項(xiàng)目中的高風(fēng)險(xiǎn)來源【案例】
－轉(zhuǎn)版**步：FMEA表頭/范圍定義轉(zhuǎn)化
－步驟一的利益
步驟–2：結(jié)構(gòu)分析（Structure Analysis）
－系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件的關(guān)系【案例】
－方塊圖：確定分析對象【案例】
－接口分析：描述系統(tǒng)要素之間的相互作用
－結(jié)構(gòu)樹：層別系統(tǒng)要素，用結(jié)構(gòu)連接說明依賴關(guān)系【案例】
－分組練習(xí)與研討一：練習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
步驟–3：功能分析（Function Analysis）
－功能/要求：描述項(xiàng)目/系統(tǒng)要素的預(yù)期用途
－DFMEA痛點(diǎn)二：創(chuàng)建“項(xiàng)目è功能è要求”邏輯鏈【案例】
－參數(shù)圖(P-圖)：專注于優(yōu)化輸出所需要的設(shè)計(jì)決策【案例】
－分組練習(xí)與研討二：練習(xí)產(chǎn)品功能分析
－轉(zhuǎn)版第二步：結(jié)構(gòu)分析和功能分析轉(zhuǎn)化
步驟–4：失效分析（Failure Analysis）
－失效模式的類型和失效鏈
－DFMEA痛點(diǎn)三：建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)（結(jié)構(gòu)層è功能層è失效層）
－DFMEA痛點(diǎn)四：厘清失效鏈在產(chǎn)品層級中的位置【案例】
－失效分析結(jié)構(gòu)樹【案例】
－轉(zhuǎn)版第三步：失效鏈的轉(zhuǎn)化
－分組練習(xí)與研討三：練習(xí)產(chǎn)品失效分析
步驟–5：風(fēng)險(xiǎn)分析（Risk Analysis）
－當(dāng)前預(yù)防措施和探測措施【案例】
－DFMEA痛點(diǎn)五：設(shè)計(jì)控制結(jié)構(gòu)樹
－DFMEA的落地核心點(diǎn)：創(chuàng)建設(shè)計(jì)控制措施的思路
－轉(zhuǎn)版第四步：當(dāng)前設(shè)計(jì)控制的轉(zhuǎn)化
－嚴(yán)重度、頻度、探測度評級標(biāo)準(zhǔn)
－行動(dòng)優(yōu)先級（Action Priority：AP）【案例】
－分組練習(xí)與研討四：練習(xí)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估
步驟–6：優(yōu)化改進(jìn)（Optimization）
－優(yōu)化措施的順序
－措施的狀態(tài)管理【案例】
－轉(zhuǎn)版第五步：優(yōu)化措施的轉(zhuǎn)化
步驟–7：結(jié)果文件化（Results Documentation）
－FMEA報(bào)告
－小結(jié)：DFMEA邏輯
二、PFMEA的實(shí)施
步驟–1：策劃與準(zhǔn)備（Planning and Preparation）
－多功能小組成員提供什么？
－PFMEA項(xiàng)目確定和邊界定義
－確定過程范圍
－轉(zhuǎn)版**步：PFMEA表頭/范圍定義轉(zhuǎn)化
步驟–2：結(jié)構(gòu)分析（Structure Analysis）
－過程流程圖（Process Flow Diagram）【案例】
－PFMEA痛點(diǎn)一：建構(gòu)“工序è工步è4M要素”結(jié)構(gòu)樹【案例】
－分組練習(xí)與研討五：過程結(jié)構(gòu)分析
－轉(zhuǎn)版第二步：結(jié)構(gòu)分析和功能分析轉(zhuǎn)化
步驟–3：功能分析（Function Analysis）
－功能/要求的描述
－PFMEA痛點(diǎn)二：創(chuàng)建“工序/工步/4M要素è功能è要求”邏輯鏈【案例】
－PFMEA痛點(diǎn)三：如何定義“4M要素”的功能和要求
－分組練習(xí)與研討六：過程功能分析
步驟–4：失效分析（Failure Analysis）
－失效與失效鏈分析【案例】
－PFMEA痛點(diǎn)四：建構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)（結(jié)構(gòu)層è功能層è失效層）
－失效影響、失效模式與失效起因【案例】
－失效分析結(jié)構(gòu)樹【案例】
－DFMEA和PFMEA的關(guān)系【案例】
－分組練習(xí)與研討七：過程失效分析
－轉(zhuǎn)版第三步：失效鏈的轉(zhuǎn)化
步驟–5：風(fēng)險(xiǎn)分析（Risk Analysis）
－當(dāng)前預(yù)防措施和探測措施【案例】
－PFMEA痛點(diǎn)五：過程控制結(jié)構(gòu)樹
－PFMEA的落地核心點(diǎn)：創(chuàng)建設(shè)計(jì)控制措施的思路
－嚴(yán)重度、頻度、探測度評級標(biāo)準(zhǔn)
－行動(dòng)優(yōu)先級（Action Priority：AP）【案例】
－分組練習(xí)與研討八：過程風(fēng)險(xiǎn)分析
－轉(zhuǎn)版第四步：當(dāng)前設(shè)計(jì)控制的轉(zhuǎn)化
步驟–6：優(yōu)化改進(jìn)（Optimization）
－優(yōu)化措施的順序
－措施的狀態(tài)管理【案例】
－轉(zhuǎn)版第五步：優(yōu)化措施的轉(zhuǎn)化
步驟–7：結(jié)果文件化（Results Documentation）
－FMEA報(bào)告
－小結(jié)：PFMEA邏輯
三、FMEA實(shí)施管理
FMEA為何改版？
AIAG-VDA FMEA的利益和財(cái)務(wù)影響
什么情形下使用FMEA：范圍
什么時(shí)候更新FMEA
FMEA的實(shí)施團(tuán)隊(duì)及成員職責(zé)
FMEA時(shí)間安排：基于APQP階段
FMEA時(shí)間安排：基于MLA階段
FMEA實(shí)施潛在注意事項(xiàng)
FMEA的局限性
FMEA轉(zhuǎn)版要求：如何從舊版轉(zhuǎn)到新版
總結(jié)：FMEA的關(guān)鍵變化點(diǎn)
