生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)內(nèi)容包括什么

生產(chǎn)計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機料法環(huán)”，人員配置計劃、設(shè)備設(shè)施維護維修與購置及使用效率計劃、庫房管理與庫存的控制、工藝技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)等，都是生產(chǎn)計劃管理的范疇，同時，生產(chǎn)計劃管理，也是生產(chǎn)管理中的時間管理，建立標準化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)制造的所有要素，就是更加準確的生產(chǎn)計劃管理內(nèi)涵。

一、有效進行物料管控

1、動態(tài)庫存與物料管控

2、數(shù)據(jù)收集與整理

3、需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃  

4、庫存量的確定

5、準確理解生產(chǎn)計劃管理的核心

6、移動平均法及其應(yīng)用

7、指數(shù)平滑法及其應(yīng)用

8、投料量及其應(yīng)用

9、合理庫存確定的方法

二、衡量與管理生產(chǎn)能力

1、準確定義生產(chǎn)效率

a) 設(shè)備生產(chǎn)效率

b) 崗位生產(chǎn)效率

2、生產(chǎn)能力的衡量方法

3、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)利用率

三、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)及評估改進

1、生產(chǎn)計劃三大系統(tǒng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)評估

3、生產(chǎn)計劃評估指標

4、改進生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)

四、ABC與庫存物料管理

1、ABC法則與28理論

2、可視化在物料控制中的應(yīng)用

3、ABC與物料管控

五、精益生產(chǎn)長效機制的建立

1、年度生產(chǎn)管理工作計劃與PQCDSM

2、制定年度生產(chǎn)管理計劃

3、應(yīng)用年度生產(chǎn)管理工作計劃

4、建立精益生產(chǎn)管理長效機制

六、生產(chǎn)車間管理與案例分析分享

1、 生產(chǎn)管理技術(shù)系統(tǒng)

2、 在前期對具體企業(yè)進行為期半天的生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

3、 針對調(diào)研企業(yè)以生產(chǎn)計劃與物料控制PMC為主題的調(diào)研分析與共享