企業(yè)六西格瑪內(nèi)訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-06-11
企業(yè)為什么要做六西格瑪培訓
一、提升企業(yè)管理的能力
過去，企業(yè)對管理的理解和對管理理論的認識大部分停留在口頭上或者書面上，而六西格瑪把這一切都轉(zhuǎn)化為實際有效的行動。
對國外成功經(jīng)驗的統(tǒng)計顯示：如果企業(yè)全力實施六西格瑪革新，每年可提高一個σ水平，直到達到4.7σ，無需大的資本投入。這期間，利潤率的提高十分顯著。而當達到4.8σ以后，再提高。達到這個水平后需要對過程重新設(shè)計，資本投入增加，但此時產(chǎn)品、服務(wù)的競爭力提高，市場占有率也相應(yīng)提高。
二、節(jié)約企業(yè)運營成本
對于企業(yè)而言，所有的不良品要么被廢棄，要么需要重新返工，要么在客戶現(xiàn)場需要維修、調(diào)換，這些都需要花費企業(yè)成本。美國的統(tǒng)計資料表明，一個執(zhí)行3σ管理標準的公司直接與質(zhì)量問題有關(guān)的成本占其銷售收入的10％~15％。
從實施六西格瑪管理的2000~2010年的10年間，摩托羅拉公司由于實施六西格瑪管理節(jié)省下來的成本累計已達260億美元。六西格瑪管理的實施，使霍尼韋爾公司2010年一年就節(jié)約成本10億美元。
三、增加顧客價值
實施六西格瑪管理可以使企業(yè)從了解并滿足顧客需求到實現(xiàn)**利潤之間的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)良性循環(huán)：公司首先了解、掌握顧客的需求，然后**采用六西格瑪管理原則減少隨意性和降低差錯率，從而提高顧客滿意程度。
通用電氣的醫(yī)療設(shè)備部門在導入六西格瑪管理之后創(chuàng)造了一種新的技術(shù)，帶來了醫(yī)療檢測技術(shù)革命。以往病人需要3分鐘做一次全身檢查，現(xiàn)在卻只需要1分鐘了。醫(yī)院也因此而提高了設(shè)備的利用率，降低了檢查成本。這樣，出現(xiàn)了令公司、醫(yī)院、病人三方面都滿意的結(jié)果。
六西格瑪培訓課程介紹
六西格瑪培訓課程內(nèi)容
課程大綱
Course outline-
六西格瑪綠帶培訓 第 一 周
?課程SPACER
?問題解決模式
?精益六西格瑪概述
?項目定義
?項目管理與團隊建設(shè)
?SIPOC&VSM
?定義客戶需求
?Minitab基礎(chǔ)
?I/O分析
?因果矩陣
?基本統(tǒng)計與圖表化數(shù)據(jù)
?SPC與測量系統(tǒng)MSA
?抽樣統(tǒng)計理論
-
六西格瑪綠帶培訓 第 二 周
?流程能力研究
?精益改善工具
?FMEA
?中心極限定律與置信區(qū)間
?多變量分析
?假設(shè)檢驗
?T檢驗
?方差分析
?卡方檢驗
?相關(guān)與回歸
?防呆
?控制計劃
?簡單試驗設(shè)計
-
六西格瑪黑帶培訓 第 一 周
?多元方差分析
?實驗設(shè)計計劃
?全因子實驗設(shè)計
?部分因子實驗設(shè)計
?中心點和區(qū)組劃分
?DOE分組實驗與練習
?優(yōu)化操作、屬性響應(yīng)DOE
?多元變量分析
?多元回歸
?精益改進工具
-
六西格瑪黑帶培訓 第 二 周
?精益改進工具（快速換型）
?高階試驗設(shè)計
?響應(yīng)曲面貫序?qū)嶒?
?流程能力 II
?非正態(tài)流程能力研究
?控制程序和防呆 Poka Yoke
?統(tǒng)計控制方法II
?單元設(shè)計
?控制計劃 II
?彈射器競賽/考試
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六西格瑪線上培訓課程
-
六西格瑪質(zhì)量管理高級研修班
課程模式：線上錄播
培訓對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員
課程目標：1.了解六西格瑪管理來源 2.了解六西格瑪核心理念 3.掌握成功開展創(chuàng)新型精益六西格瑪?shù)姆椒? 4.掌握六西格瑪改進模型...
老師介紹
The teacher introduced-
文放懷 精益六西格瑪黑帶大師
精益六西格瑪黑帶大師，曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，在先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
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夏玉臣 精益六西格瑪黑帶大師
精益六西格瑪黑帶大師，中國質(zhì)量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶，中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師，曾任惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理，貝爾羅斯亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶...
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唐健 精益六西格瑪顧問及培訓師
精益六西格瑪顧問及培訓師，精益六西格瑪黑帶大師，有20年工作經(jīng)驗，10年精益六西格瑪項目實施與輔導、培訓經(jīng)驗，培訓和輔導了超過200個精益六西格瑪項目...
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劉任翔 精益六西格瑪黑帶大師
精益六西格瑪黑帶大師，深圳政府質(zhì)量專 家大講堂特邀專 家，美國ASQ注冊黑帶CSSBB，擔任ASQ精益六西格瑪設(shè)計DFSS教材翻譯和整體校正職責、榮獲中美黑帶大師學院年度**黑帶大師榮譽...
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