武漢機械與電力安全訓練營

我們企業(yè)中應急管理組織健全嗎？我們應急管理設備齊備嗎？我們的管理層知道自己的應急職責嗎？我們的應急預案只是放在文件柜中的擺設嗎？

目前在我國企業(yè)應急管理不足，欠帳情況較為嚴重，各方面的情況隨時都有可能帶來各種突發(fā)事件。面對日益增長的應急管理需求和落后的管理理念、設備狀況，應全面考慮應對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，為進一步規(guī)范應急管理工作，提高處置突發(fā)事件能力，蕞大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保證員工生命、健康和國家財產(chǎn)安全，維護正常生產(chǎn)秩序。

1、提升學員的安全意識；

2、了解國家有關蕞新的安全法律法規(guī)；

3、掌握識別各個崗位危險源的方法和思路，并學會識別身邊的危險源；

4、掌握醫(yī)院突發(fā)性事故應急處置的相關內(nèi)容；

5、掌握消防滅火的相關知識，并能學會撲救初期火災。

一、看是事故案例給我們的啟示

1、看事故個我們的啟示---動火事故

2、看事故個我們的啟示---高處事故

3、看事故個我們的啟示---限制空間事故

4、看事故個我們的啟示---吊裝事故

二、四類高風險作業(yè)的概念

1、什么是動火作業(yè)

2、什么是高處作業(yè)

3、什么是限制空間作業(yè)

4、什么是吊裝作業(yè)

三、四類高風險作業(yè)的主要風險

1、動火作業(yè)的風險類型

2、高處作業(yè)的風險類型

3、限制空間作業(yè)的風險類型

4、吊裝作業(yè)的風險類型

四、四類高風險作業(yè)的安全操作規(guī)定

1、動火作業(yè)的安全操作規(guī)程

2、高處作業(yè)的安全操作規(guī)程

3、限制空間作業(yè)的安全操作規(guī)程

4、吊裝作業(yè)的安全操作規(guī)程

五、四類高風險作業(yè)事故的預防

1、風險的識別

2、風險的評估

3、作業(yè)人員及職責

4、作業(yè)許可的管理

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1、成永亮老師講課聲情并茂，內(nèi)涵豐富，我受到了很大的啟發(fā)。

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。