武漢車間品質班組長培訓

在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理人員素質、能力需要在新的經(jīng)濟形勢下有質的提升，在此我們開發(fā)了《制造型企業(yè)車間主任、班組長實戰(zhàn)訓練教材》為中國廣大制造型企業(yè)基層管理人員素質、能力貢獻自己的綿薄之力。諾達**車間班組長管理培訓為您提供武漢車間品質班組長培訓

1、對制造型企業(yè)車間主任、班組長提供簡單實用的工作規(guī)范、思路；

2、全面掌握現(xiàn)場管理的基本技能、方法；

3、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益，打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍。

第 一單元：車間班組長的作用及其意義

(一)、什么是一線班組長

(二)、一線班組長的職責

(三)、一線班組長的作用

(四、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用

(五)、班組長一天的工作

(六)、班組長日常管理

(七)、班組長的類型

第二單元：員工培訓管理

(一)、員工培訓，都培訓什么

(二)、什么時候需要實施員工培訓

(三)、員工培訓的一般方法

(四)、建立員工培訓和考核的系統(tǒng)

(五)、持續(xù)培訓

(六)、作業(yè)指導書

第三單元：工作改善

(一)、什么是工作改善

(二)、哪些工作可以改善

(三)、主管在改善中所發(fā)揮的作用

(四)、工作改善的四階段法

(五)、工作改善分析的方法

第四單元：班組5S管理

(一)、現(xiàn)場5S基礎

(二)、現(xiàn)場5S務實

(三)、5S診斷

(四)、5S執(zhí)行標準

第五單元：班組文化建設

(一)、班組為何要建立班組文化

(二)、提煉本班組文化

(三)、宣導班組文化

(四)、班組文化的根

(五)、班組文化的升華

第六單元：班組溝通技巧和人員激勵

(一)、班組常用溝通技巧

(二)、班組溝通注意事項

(三)、班組長的人員激勵

(四)、激勵前人員分析

(五)、班組長人員激勵乘用手段

第七單元：生產(chǎn)安全，員工心理安全輔導

(一)、生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些安全注意事項

(二)、如何進行安全培訓和監(jiān)督

(三)、80、90后員工心態(tài)把握

(四)、現(xiàn)階段員工心理診斷

(五)、班組長心理輔導技巧，方法

第八單元：班組長100%責任培養(yǎng)

(一)、何為班組長100%責任

(二)、結果意識是我們的生命

(三)、工作效率如何更好的提升

(四)、建立100%責任價值觀

(五)、全面提升自己100%責任

第九單元：班組長創(chuàng)新意識培養(yǎng)

(一)、班組長建立危機意識

(二)、成立領導團隊

(三)、提出遠景，價值觀

(四)、溝通遠景和公布企業(yè)態(tài)度

(五)、授權員工參與

(六)、展示近期成果

(七)、專業(yè)知識輔導

第十單元：班組長的創(chuàng)新管理

(一)、班組長創(chuàng)新型理念建立

(二)、定期進行成果展示

(三)、組織專人進行輔導，指導

(四)、班組長創(chuàng)新成果管理

(五)、班組長創(chuàng)新價值肯定

(六)、 班組長創(chuàng)新價值觀根治企業(yè)文化

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工廠車間管理：車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量。只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

李茂新老師實務豐富，充分分享個人專業(yè)經(jīng)歷。課程互動性強，從體驗中獲取知識。鼓動性強，充分調動個人積極參與課程。善于把握和處理實際問題。積極有效的反饋與指導。每次授課后的問卷調查學員滿意率在80%以上。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供車間班組長培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。