鄭州公司企業(yè)文化培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-03-12
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”,是企業(yè)基業(yè)長青的根本。中外大量案例證明,建設(shè)先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產(chǎn)生文化軟實(shí)力,內(nèi)增凝聚力,外樹品牌張力,是企業(yè)
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”,是企業(yè)基業(yè)長青的根本。中外大量案例證明,建設(shè)先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產(chǎn)生文化軟實(shí)力,內(nèi)增凝聚力,外樹品牌張力,是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容,是企業(yè)生生不息,立于不敗的關(guān)鍵因素,是企業(yè)經(jīng)營企業(yè)的至高境界。企業(yè)文化建設(shè)和管理方興未艾,研究企業(yè)文化,實(shí)踐文化管理,是當(dāng)前企業(yè)管理的熱點(diǎn)之一。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用
2.了解企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系
3.如何建立企業(yè)經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀
4.如何建立企業(yè)形象系統(tǒng)
5.分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
6.了解企業(yè)文化建設(shè)的流程
7.如何建立適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化系統(tǒng)
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、中國企業(yè)成長和發(fā)展的思索
二、文化與企業(yè)文化的深層理解
三、中國目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀
四、為什么500強(qiáng)企業(yè)很重視企業(yè)文化?為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?
五、企業(yè)文化的重要意義
六、卓越企業(yè)文化的共同特征
七、不同的企業(yè)文化展示分析
八、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
九、澄清“企業(yè)文化”理解上的四個(gè)問題
十、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
十一、企業(yè)文化落地與管理
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企業(yè)文化的激勵(lì)作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅,如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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