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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-03-08

導(dǎo)語概要

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中的理念、精神、作風(fēng)、管理模式、如何落地的實施方式等內(nèi)容。您可以在兩天或三天的時間內(nèi)感受到**企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡,給您耳目一新的感覺。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.正確轉(zhuǎn)變員工對企業(yè)文化的觀念,正確辨析企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵

2.準(zhǔn)確認知企業(yè)文化形成與核心價值觀,掌握企業(yè)文化建設(shè)與踐行方法

3.強化員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

中高層管理者、HR、組織發(fā)展經(jīng)理、黨政辦公室,企業(yè)文化專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

第一講:企業(yè)文化概論

1. 什么是企業(yè)文化?

2. 企業(yè)文化基本體系

3. 企業(yè)文化的主要內(nèi)容

4. 企業(yè)文化有什么作用?

5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)


第二講:企業(yè)文化理念提煉實務(wù)

1. 如何確定企業(yè)文化定位

2. 如何提煉企業(yè)文化理念

3. 如何編制企業(yè)文化手冊


第三講:企業(yè)文化建設(shè)機制和管理體系實務(wù)

1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進計劃

2. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的保障機制

3. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的激勵機制

4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長效機制


第四講:企業(yè)文化傳播實務(wù)

1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例

2. 如何編好講好企業(yè)文化故事

3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物

4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地

5. 如何讓企業(yè)內(nèi)刊有吸引力有影響力

6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體

7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關(guān)系


第五講:企業(yè)文化隊伍建設(shè)和管理實務(wù)

1. 如何建立專兼結(jié)合的企業(yè)文化工作隊伍

2. 企業(yè)家和企業(yè)文化

3. 如何破除企業(yè)文化和經(jīng)營管理“兩張皮”

4. 如何提高企業(yè)文化隊伍培訓(xùn)的實效性


第六講:企業(yè)文化融合和整合實務(wù)

1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作

2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作

3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門

4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設(shè)工作

5. 如何讓企業(yè)員工認同并積極參與企業(yè)文化工作

6. 如何讓政府部門關(guān)注支持本單位企業(yè)文化

7. 如何與本行業(yè)文化資源進行整合

8. 如何借力借腦,提升企業(yè)文化的勢位


第七講:重大企業(yè)文化活動的策劃和組織實務(wù)

1. 重大企業(yè)文化活動策劃的基本思路和方法

2. 重大企業(yè)文化活動風(fēng)險防范和關(guān)鍵點控制

3. 重大企業(yè)文化活動人財物低成本運作的技巧

4. 重大企業(yè)文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧


第八講:企業(yè)文化建設(shè)效果評估實務(wù)

1. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)評估體系和指標(biāo)

2. 如何探索有本企業(yè)個性的企業(yè)文化管理模型

3. 如何總結(jié)提升推廣企業(yè)文化建設(shè)成果

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    企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家,海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一,清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師,中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長,有8年海爾集團工作經(jīng)驗、12年實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗、上百家企業(yè)咨詢顧問...

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企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?

企業(yè)文化其涵蓋的內(nèi)容比較廣泛,由理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層次構(gòu)成,具體包括了企業(yè)的文化理念、企業(yè)精神的建設(shè)情況、企業(yè)的歷史、企業(yè)的制度以及企業(yè)所涉及的文化環(huán)境等內(nèi)容。要做好企業(yè)文化建設(shè)工作,就要先建立企業(yè)理念,完善文化制度,然后進行企業(yè)文化傳播,建立員工行為準(zhǔn)則,最后打造企業(yè)文化的物質(zhì)環(huán)境。

培訓(xùn)機構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!

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