北京企業(yè)文化塑造培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-02-19
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在當(dāng)下大部分企業(yè)家都會認(rèn)同企業(yè)文化的作用,但真正實(shí)施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化,并取得一定成效的企業(yè)少之又少,甚至很多企業(yè)引領(lǐng)者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在當(dāng)下大部分企業(yè)家都會認(rèn)同企業(yè)文化的作用,但真正實(shí)施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化,并取得一定成效的企業(yè)少之又少,甚至很多企業(yè)引領(lǐng)者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差,所以導(dǎo)致國內(nèi)大多企業(yè)沒有真正打造出企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,更是共同的行為模式,是企業(yè)文化最強(qiáng)大的力量所在。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.企業(yè)文化的重要性
2.認(rèn)知企業(yè)文化的其他特性與作用
3.通過案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)
4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展
5.企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
●企業(yè)文化是什么
●小故事感悟企業(yè)文化
●企業(yè)文化的虛與實(shí)
●企業(yè)文化的力量
●企業(yè)文化與品牌
●企業(yè)文化與戰(zhàn)略
●優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征
第二講:企業(yè)文化落地要點(diǎn)
●企業(yè)文化落地體系
●企業(yè)文化落地導(dǎo)向
●企業(yè)文化落地原則
●企業(yè)文化落地融合
●母子文化建設(shè)原則
●企業(yè)文化落地產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化落地方略
●企業(yè)文化落地六化模型
●企業(yè)文化落地三步曲
●如何提理念
●如何抓案例
●如何講故事
●如何做目視
●如何搞活動
●看電影學(xué)文化
第四講:企業(yè)文化案例解讀
●華為案例
●海爾案例
●阿里巴巴案例
●中建八局案例
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企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)文化其涵蓋的內(nèi)容比較廣泛,由理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層次構(gòu)成,具體包括了企業(yè)的文化理念、企業(yè)精神的建設(shè)情況、企業(yè)的歷史、企業(yè)的制度以及企業(yè)所涉及的文化環(huán)境等內(nèi)容。要做好企業(yè)文化建設(shè)工作,就要先建立企業(yè)理念,完善文化制度,然后進(jìn)行企業(yè)文化傳播,建立員工行為準(zhǔn)則,最后打造企業(yè)文化的物質(zhì)環(huán)境。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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