哈爾濱豐富企業(yè)文化培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-11-05
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀目前,眾多的企業(yè)經(jīng)營管理者已經(jīng)越來越清晰地意識到企業(yè)蕞高層次的競爭已經(jīng)不只是人、財、物的競爭,而是企業(yè)文化的競爭。但企業(yè)歸根結(jié)底也是由各種各樣的人——企業(yè)員工所組成。因此,如何
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀
目前,眾多的企業(yè)經(jīng)營管理者已經(jīng)越來越清晰地意識到企業(yè)蕞高層次的競爭已經(jīng)不只是人、財、物的競爭,而是企業(yè)文化的競爭。但企業(yè)歸根結(jié)底也是由各種各樣的人——企業(yè)員工所組成。因此,如何處理好企業(yè)文化和員工關(guān)系這二者之間的問題就成為了當(dāng)代企業(yè)管理一個永恒的話題。
那么,從員工的角度是如何看待企業(yè)文化的呢?如何有效處理企業(yè)員工關(guān)系改善過程中的沖突障礙?如何在實(shí)際工作中運(yùn)用團(tuán)隊(duì)凝聚的力量達(dá)成雙贏甚至多贏?
針對以上問題,本課程幫助您發(fā)掘企業(yè)文化的本源,了解企業(yè)文化建設(shè)中的個人與組織需求,掌握員工關(guān)系管理的高效溝通策略技巧,破除壁壘,減少沖突,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)管理者的積極心態(tài)建設(shè)及其正能量在團(tuán)隊(duì)中充分體現(xiàn)!
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解并學(xué)習(xí)華為企業(yè)文化的形成及發(fā)展過程
2、華為企業(yè)文化的庖丁解牛及對華為公司的業(yè)務(wù)影響
3、有選擇性借鑒華為企業(yè)文化、為自己的企業(yè)服務(wù)
課程要素
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、中國的企業(yè)文化
1.企業(yè)管理的層級
2.企業(yè)文化的誤區(qū)
3.文化的定義
4.中國文化
二、華夏文明
1.中外文化的差異
2.情感差異
3.以人為本
4.折中主義
三、企業(yè)文化
1.企業(yè)文化的定義
2.企業(yè)文化的層次
3.企業(yè)中層的文化
4.企業(yè)的精神文化
5.企業(yè)各個文化層次的聯(lián)系
四、企業(yè)文化的五把“力”劍
1.企業(yè)文化第 一劍——“引導(dǎo)”力
2.企業(yè)文化第二劍——“約束”力
3.企業(yè)文化第三劍——“凝聚”力
4.企業(yè)文化第四劍——“戰(zhàn)斗”力
5.企業(yè)文化第五劍——“輻射”力
五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)成
1.企業(yè)文化宣傳冊
2.企業(yè)文化價值體現(xiàn)
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企業(yè)客戶評價
本次企業(yè)文化培訓(xùn)課程,是我第 一次參加,因?yàn)檫@幾乎都是高層應(yīng)該考慮的問題,但是經(jīng)過周建老師2天的培訓(xùn)課程,讓我明白了企業(yè)文化不僅僅只是企業(yè)要管理的問題,對于每一個員工而言都是意義非凡的,讓我對于企業(yè)的知識有上升了一個臺階。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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