企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須進(jìn)行信息化建設(shè)，信息化建設(shè)水平成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。其重要意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、 改變企業(yè)的管理模式

傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)臃腫、人員冗雜，信息閉塞，管理決策者與員工之間缺

乏有效溝通，部門與部門之間合作不暢。

應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的管理水平。通過信息化建設(shè)，使得企業(yè)的管理更加細(xì)致、更加有序，有利于規(guī)章制度的進(jìn)一步落實(shí)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、減小企業(yè)成本

信息技術(shù)的應(yīng)用，一方面可以大大減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，通過生產(chǎn)技術(shù)的革新，提高生產(chǎn)效率，縮短了生產(chǎn)時(shí)間，從而達(dá)到減少企業(yè)生產(chǎn)成本的目的；另一方面可以大大減少企業(yè)的決策成本，通過信息化的管理，可以將企業(yè)由過去的重生產(chǎn)管理向現(xiàn)在的重決策管理轉(zhuǎn)變，將目光投向市場(chǎng)，充分分析市場(chǎng)需求，避免決策失誤給公司帶來的重大損失。

三、降低了培訓(xùn)考核成本

傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式占用時(shí)間多，培訓(xùn)方式枯燥，效果也不夠顯著。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，麥塔在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)營運(yùn)而生，基本涵蓋了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程、在線學(xué)習(xí)管理、練習(xí)測(cè)試管理、學(xué)習(xí)資源管理等眾多管理模塊，隨時(shí)隨地就能學(xué)習(xí)。

企業(yè)信息化是國家信息化的重要內(nèi)容，也是企業(yè)改善管理、適應(yīng)市場(chǎng)需求，的重要舉措。通過信息化建設(shè)，企業(yè)能夠充分利用內(nèi)外部資源，不斷提高生產(chǎn)、管理、決策水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。