深圳諾達(dá)名師

《易經(jīng)》，群經(jīng)之首，大道之源。是中國(guó)古代帝王將相的必讀之書。

不知《易》，不可以為將相。不知道易理的智慧，不能夠成為一個(gè)將相之才。

《系辭傳》提及的“圣人（領(lǐng)導(dǎo)者）”必須要具備三種條件，就是：德行．才干和智慧。而這三條，其實(shí)正是《易經(jīng)》中要告訴領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓所在。

本課程將從《易經(jīng)》義理入手，以易學(xué)延伸為觸角，深入淺出的講解《易經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的智慧

1．易經(jīng)的前世今生：人更三圣，世經(jīng)三古

2．易經(jīng)與創(chuàng)新思維：潔靜精微，易之教也

3．易經(jīng)與事業(yè)修為：不知易，不可為將相

4．易經(jīng)與儒家的思維關(guān)聯(lián)

5．易經(jīng)與道家的思維關(guān)聯(lián)

6．易經(jīng)與佛家的思維關(guān)聯(lián)

7．易經(jīng)與法家的思維關(guān)聯(lián)

8．易經(jīng)與醫(yī)家的思維關(guān)聯(lián)

9．易經(jīng)與兵家的思維關(guān)聯(lián)

案例：解讀古代**王伏羲的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

案例：領(lǐng)導(dǎo)工作中無(wú)處不在的易經(jīng)思維

案例：受易經(jīng)思維影響，四位科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng)

1．上爻：退居二線

2．五爻：CEO總裁

3．四爻：副總總監(jiān)

4．三爻：中層經(jīng)理

5．二爻：基層主管

6．初爻：入職新人

7．領(lǐng)導(dǎo)者的“順勢(shì)而為”與“逆流而上”

8．領(lǐng)導(dǎo)者的“時(shí)位格局”與“趨吉避兇”

案例：杜拉拉的職場(chǎng)升職記

案例：解讀成語(yǔ)不三不四．九五之尊．人五人六

1．潛龍勿用：充分準(zhǔn)備，勿用不是不作為

2．見(jiàn)龍?jiān)谔铮核艡C(jī)而動(dòng)，發(fā)跡時(shí)如何發(fā)力

3．終日乾乾：謹(jǐn)慎小心，職業(yè)中人要如履薄冰

4．或躍在淵：審時(shí)度勢(shì)，職場(chǎng)中人不進(jìn)則退

5．飛龍?jiān)谔欤憾鳚?jì)天下，珍惜機(jī)會(huì)，大展宏圖

6．亢龍有悔：戒盈知退，歸去來(lái)兮與鳳凰涅槃

7．乾卦用九：群龍無(wú)首與放手群龍

案例：海爾的乾卦文化

案例：馬云的六爻管理

1．履霜堅(jiān)冰至：防微杜漸，二當(dāng)家要隨時(shí)補(bǔ)臺(tái)與救場(chǎng)

2．直方大：真誠(chéng)高遠(yuǎn)，二當(dāng)家御人時(shí)的素養(yǎng)與境界

3．無(wú)成有終：結(jié)果導(dǎo)向，二當(dāng)家要關(guān)注結(jié)果，控制節(jié)點(diǎn)

4．括囊：沉默也是領(lǐng)導(dǎo)力，二當(dāng)家要學(xué)會(huì)授權(quán)與閉嘴

5．黃裳：二當(dāng)家要學(xué)會(huì)榮譽(yù)的積累和分享

6．龍戰(zhàn)于野：二當(dāng)家的局外思維

7．坤卦用六：二當(dāng)家是馬拉松選手，要持續(xù)發(fā)力

案例：職場(chǎng)中的白馬以及黑馬

案例：相聲講究三分逗七分捧

1．一陰一陽(yáng)之謂道

2．萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng)

3．孤陰不生，獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)

4．陰陽(yáng)之道與相人用人

5．陰陽(yáng)之道與健康養(yǎng)生

6．陰陽(yáng)之道與財(cái)富風(fēng)水

案例：小偷引發(fā)的官場(chǎng)地震

案例：兄弟三人的創(chuàng)業(yè)失敗

案例：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，接受咨詢

案例：?jiǎn)滩妓沟淖R(shí)人用人術(shù)

案例：馬云的杯酒識(shí)人揭秘

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