課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構5、構建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學習模式變革8、傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)HR應對策略9、HR如何在互聯(lián)網(wǎng)時代提升人力資源工作效率第二部分:基于價值鏈的組織模式設計1、價值鏈...[詳情]
課程簡介:課程前言面對現(xiàn)今競爭多變的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)競爭優(yōu)勢的**大來源取決于人力資源的素質。然而,人才必須經(jīng)由培育,才能適才適所,才能為企業(yè)所用,發(fā)揮其應有的貢獻。本課程的特色在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能,使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育,并且協(xié)助主管能夠 而有系統(tǒng)地輔導員工,進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發(fā)揮其貢獻。課程收益了解教練技術的來源及對管理工作的應用掌握...[詳情]
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今日已有25人申請,本月限額500名