課程簡介：基于員工能力的薪酬激勵體系設計課程大綱：第一講：薪酬體系1.全面薪酬概念及其構(gòu)成2.薪酬概念的理解及其工作中的應用3.薪酬的競爭性問題第二講：薪酬設計的基本原則1.對外具有競爭性2.對內(nèi)具有公平性第三講：崗位分析1.什么是崗位分析與崗位分析的作用2.崗位分析的方法3.組織與部門職責與崗位職責的關系4.常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷法，觀察5.崗位分析的步驟與流程6.部門職責設計7.崗位職...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-11-11——2016-11-12| 廣州2016-12-22——2016-12-23|深圳2017-02-24——2017-02-25|廣州2017-04-14——2017-04-15|深圳2017-06-09——2017-06-10|廣州2017-08-11——2017-08-12|深圳2017-10-13——2017-10-14|廣州2017-12-22——20...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-11-18——2016-11-19| 上海2016-11-26——2016-11-27| 深圳課程大綱：一、任職資格的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？b)針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？c)如何**培養(yǎng)人才？如何培養(yǎng)后備人才梯隊？2、能力管理的正本清...[詳情]

課程簡介：HR必備法律知識及風險防控公開課課程大綱：話題一：勞動關系認定及解析勞動關系的認定標準勞動關系與勞務關系的聯(lián)系與區(qū)別勞動關系的規(guī)避誤區(qū)事實勞動關系解析特殊勞動關系解析雙重勞動關系解析話題二：試用期實務解析試用期的限制性規(guī)定試用期約定的誤區(qū)分析試用期約定違法的后果試用期“優(yōu)越性”解析試用期的考核制度設計試用期解約實務詳析試用期與培訓服務期**試用期、服務期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析話題三：勞動報酬糾...[詳情]

課程簡介：☆ 本課程暫無開課班級，更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------**講：“營改增”綜合疑難問題及解析：1.營業(yè)稅差額計稅余額如何處理？能否抵減增值稅？2.營改增稅收檢查等原因需要補繳營改增前稅款如何處理？3.營改增后原營業(yè)稅發(fā)票是否還能開具？如何申報納稅？4....[詳情]

課程簡介：基于員工能力的薪酬激勵體系設計課程大綱：第一講：薪酬體系1.全面薪酬概念及其構(gòu)成2.薪酬概念的理解及其工作中的應用3.薪酬的競爭性問題第二講：薪酬設計的基本原則1.對外具有競爭性2.對內(nèi)具有公平性第三講：崗位分析1.什么是崗位分析與崗位分析的作用2.崗位分析的方法3.組織與部門職責與崗位職責的關系4.常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷法，觀察5.崗位分析的步驟與流程6.部門職責設計7.崗位職...[詳情]

課程簡介：☆ 本課程暫無開課班級，更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------**部分：營改增核心問題解讀與應對（案例解讀，淺顯易懂）1.增值稅計稅原理介紹2.稅率差以及存貨周轉(zhuǎn)率對計算增值稅的影響3.稅率設置的原則4.一般納稅人和小規(guī)模納稅人介紹以及一般納稅人的認定5.一...[詳情]

課程簡介：☆ 本課程暫無開課班級，更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------一、招聘始于企業(yè)戰(zhàn)略1.解讀企業(yè)戰(zhàn)略，制定招聘計劃2.制定人才標準，盤點企業(yè)人才（1）能力素質(zhì)模型的搭建（2）盤點內(nèi)部人才，找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的問題和挑戰(zhàn)二、招聘流程管理–重點...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-12-16| 北京課程大綱：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1.醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2.試用期內(nèi)患病不能解除3.三期員工絕對不能解除4.未及時提供病**明屬于曠工5.病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風險控制1.病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2.如何準確計算醫(yī)療期3.病假期間工資待遇的計發(fā)4.醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理5.如何防范和應對虛假病假、“小病大...[詳情]

課程簡介：☆ 本課程暫無開課班級，更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------案例導入：由一個員工離職引發(fā)的爭議……第一講：追本溯源有的放矢定位篇——人力資源部的職能定位一、人力資源部的角色定位1、傳統(tǒng)人事部門定位2、戰(zhàn)略人力資源部門定位職業(yè)定位分析圖二、戰(zhàn)略人力資源工作的...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-12-16——2016-12-18| 上海課程大綱：ForecastingPerformanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditionsDevelopsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliersManageforecastwithsuppliers預測分析當前、未來的...[詳情]

課程簡介：☆ 本課程暫無開課班級，更多班級點擊企業(yè)公開課總匯頁面----------------------------------------------------------------------一、薪酬管理概述1、薪酬實質(zhì)2、薪酬改革3、PPS模式薪酬體系及適用范圍二、薪酬基礎知識1、薪酬的組成部分2、薪酬設計流程三、崗位測評1、崗位測評概述2、崗位測評方法3、崗位測評的準備工作4、崗位...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-11-11——2016-11-12| 上海2016-11-18——2016-11-19|廣州2016-12-09——2016-12-10|北京2016-12-15——2016-12-16|上海2016-12-22——2016-12-23|深圳學員對象：董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。費用：3600元(包括培訓、培訓教材、午餐、以及上...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-11-25——2016-11-26| 青島2017-03-24——2017-03-25| 青島2017-05-26——2017-05-27| 青島課程費用：2800元/1人，5000元/2人（含學習費、資料費、午餐、茶點、發(fā)票）課程目標：1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方...[詳情]

課程簡介：注明：該課程2天為一個單元，A單元與B單元內(nèi)容是完全獨立的不分先后順序，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元，或AB單元均參加，可以參加完A單元再參加B單元或者先參加B單元再參加A單元均可，A單元與B單元內(nèi)容請看下面的課程大綱?。?！A單元內(nèi)容（共2天，15個以上經(jīng)典案例）專題一：招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？3.招...[詳情]