績效評價指標體系

開課時間：2016-12-16 | 北京

課程大綱：

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)

1.醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除

2.試用期內(nèi)患病不能解除

3.三期員工絕對不能解除

4.未及時提供病**明屬于曠工

5.病假、三期管理照搬法律規(guī)定

二、病假管理的疑難問題及風險控制

1.病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系

2.如何準確計算醫(yī)療期

3.病假期間工資待遇的計發(fā)

4.醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理

5.如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

6.醫(yī)療補助費支付條件和支付標準

7.企業(yè)病假福利和病假待遇制度設計管理技巧

三、期管理的疑難問題及風險控制

1.生育政策放寬的背景與影響

2.員工休假與公司管理的權衡

3.3、“三期”特殊休息休假與風險控制

4.三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制

5.三期管理制度設計管理技巧

四、經(jīng)典案例分享與互動

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