課程簡介：開課時間：2016-11-25——2016-11-26| 青島2017-03-24——2017-03-25| 青島2017-05-26——2017-05-27| 青島課程費用：2800元/1人，5000元/2人（含學習費、資料費、午餐、茶點、發(fā)票）課程目標：1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方...[詳情]

課程簡介：外地客戶可協(xié)助預定住宿，費用自理。學習對象：企業(yè)業(yè)務流程管理者、績效改進專業(yè)崗位、流程管理專業(yè)崗位管理者課程邏輯圖：學習目標：學習流程型組織的建設理念、方法和工具掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具    嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)AdaptiveSystem”的...[詳情]

課程簡介：參加對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<中級職業(yè)秘書或高級職業(yè)秘書>&...[詳情]

課程簡介：說明：A課程與B課程是不同的完全獨立的兩門課程，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A課程或B課程，或AB課程均參加，A課程與B課程內(nèi)容請看下面的課程大綱！??！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（A課程）【課程背景】在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"...[詳情]

課程簡介：本單元學習后，學員將對企業(yè)培訓現(xiàn)狀有清晰的認識，并樹立科學的培訓理念，掌握課程開發(fā)技術，終完成課程的初步開發(fā)。一、專業(yè)課程培訓現(xiàn)狀分析（一）練習：你來教，我來學【案例分析】企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析1.課程：制造業(yè)《常見作業(yè)缺陷控制》2.課程：金融業(yè)《奢侈品鑒賞》3.課程：服務業(yè)《緩解壓力與情緒控制》■討論：什么是專業(yè)類培訓課程？優(yōu)秀的專業(yè)課程特點是什么？如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程？（二）專業(yè)課程培訓...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016-11-25——2016-11-26| 青島2017-03-24——2017-03-25| 青島2017-05-26——2017-05-27| 青島課程費用：2800元/1人，5000元/2人（含學習費、資料費、午餐、茶點、發(fā)票）課程目標：1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方...[詳情]

課程簡介：學員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。費用：4500元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)課程介紹：3P薪酬管理，即崗位薪酬（PayforPosition）、個人技能薪酬（PayforPerson）和績效薪酬（PayforPerformance），與張守春老師首創(chuàng)的3E薪資管理，即（外部均衡ExternalEqui...[詳情]

課程簡介：外地客戶可協(xié)助預定住宿，費用自理。學習對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務副總、總監(jiān)等經(jīng)營高管學習目標：**學習華為價值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價值評價和價值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和員工敬業(yè)度，促進公司效益提升。課程大綱：一、以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系公司戰(zhàn)略管理過程組織績效管理過程員工績效管理過程二、以結果為導向的價值評價體系職位評估人崗匹配能力評估任職資格績效評估績...[詳情]

課程簡介：第一部分：近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀；第二部分：高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分：招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）用人單位在簽訂勞動合同過程中的責任（五）續(xù)簽勞動合同（六）勞動合同簽訂中，用人單位面臨的法律...[詳情]

課程簡介：第一項訓練：如何做好招聘錄用與試用期管理1、招聘錄用管理的法律依據(jù)？招聘需要哪些準備工作？2、招聘公告的制作注意哪些問題？人員甄選時需注意哪些問題？3、背景調查時的注意事項？如何安排入職體檢？有哪些注意事項？4、錄用通知書如何設計？錄用通知書是否可以撤回？什么情形下可以撤回？5、試用期管理主要法律依據(jù)？試用期錄用條件如何設計？6、試用期管理流程如何設計？試用期期間如何考核？第二項訓練：勞動合同的履...[詳情]

課程簡介：收費標準：3200元/兩天/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）課程對象：HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務人員等課程特色：課堂講授案例分析小組討論互動演練.突出實戰(zhàn)性與實用性課程收益：1.帶領學員對《勞動合同法》下的十大勞動爭議疑/難/熱點問題進行全面解析2.**大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點問題給出逐一應對措施3.幫助學員短時間內(nèi)掌握勞動爭議中法律法規(guī)要點.以期立竿見...[詳情]

課程簡介：第一部分：近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀；第二部分：高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分：招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）用人單位在簽訂勞動合同過程中的責任（五）續(xù)簽勞動合同（六）勞動合同簽訂中，用人單位面臨的法律...[詳情]

課程簡介：第一單元：認識企業(yè)培訓1.1認識培訓成人學習2特點成人學習4規(guī)律培訓4步曲講師4角色1.2講師具備6能力開發(fā)力呈現(xiàn)力感染力實施力引導力學習力第二單元：演講呈現(xiàn)技巧2.1呈現(xiàn)四要素克服緊張身體語言聲音感染力第三單元：內(nèi)容組織技巧3.1SWAY技巧Structuring結構技巧內(nèi)容組織的公式：PREP/SPA/POP/4P結構Weaving聯(lián)系技巧Addingsupport論證技巧Yourself生動...[詳情]

課程簡介：【培訓前言】中國經(jīng)濟從**增長降成6.5%的中速增長，并且這一增長速度將成為此后中國經(jīng)濟長期的新常態(tài)，許多企業(yè)前幾年得益于中國經(jīng)濟的高速增長，得益于中國的人口紅利，只要能搶占市場，就有不俗的盈利，但在新常態(tài)的經(jīng)濟增長下，發(fā)現(xiàn)以前獲得的市場，不僅不能給企業(yè)帶來效益，有時候卻反成了拖累，造成企業(yè)的嚴重虧損。如何在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下，利用經(jīng)濟的新常態(tài)增長，適應經(jīng)濟的新常態(tài)增長，幫助企業(yè)渡過難關，扭虧為盈...[詳情]

課程簡介：參加對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<中級職業(yè)秘書或高級職業(yè)秘書>&...[詳情]