課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-12-15——2016-12-16| 北京課程大綱：第一天上午9:00到12：001、項(xiàng)目績(jī)效管理的地位和作用1.1項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的狀況1.2什么是項(xiàng)目績(jī)效1.3項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效過(guò)程管理1.4項(xiàng)目績(jī)效考核的三個(gè)階段1.5項(xiàng)目績(jī)效管理的目的1.6如何做好項(xiàng)目績(jī)效管理1.7項(xiàng)目績(jī)效管理體系架構(gòu)1.8項(xiàng)目績(jī)效管理與人力資源績(jī)效管理傳統(tǒng)績(jī)效、現(xiàn)代績(jī)效與項(xiàng)目績(jī)效考核的區(qū)別...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------一、診斷企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題所在1、測(cè)算薪酬制度的激勵(lì)彈性2、診斷薪酬制度激勵(lì)效果3、找準(zhǔn)薪酬設(shè)計(jì)要解決的問(wèn)題二、恰當(dāng)選擇薪酬激勵(lì)手段1、薪酬理念的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2、主要薪酬激勵(lì)方法有哪些3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-11-19| 上海課程大綱：一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無(wú)關(guān)，家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）2、成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應(yīng)與銷(xiāo)售人員成本觀）3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化（給老板打工，給自己打工，給團(tuán)隊(duì)做事）二、先進(jìn)企業(yè)降低成本的趨勢(shì)與制造業(yè)追求的極限目標(biāo)1、省人化、無(wú)人化...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1.中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》【2015】10號(hào)文2.全國(guó)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化3.“新常態(tài)”下的就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因二、勞動(dòng)關(guān)系的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------1.重新認(rèn)識(shí)復(fù)雜銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售區(qū)別復(fù)雜銷(xiāo)售必須遵守的軍規(guī)大項(xiàng)目銷(xiāo)售的能力模型購(gòu)買(mǎi)流程與銷(xiāo)售流程分析復(fù)雜銷(xiāo)售贏單的關(guān)鍵要素問(wèn)題規(guī)劃：痛苦鏈的建立愿景準(zhǔn)備：目標(biāo)庫(kù)的建立大項(xiàng)目銷(xiāo)售成功的公式2....[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-11-18——2016-11-19| 上海2016-11-26——2016-11-27| 深圳課程大綱：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問(wèn)題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何**培養(yǎng)人才？如何培養(yǎng)后備人才梯隊(duì)？2、能力管理的正本清...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-12-16——2016-12-18| 上海課程大綱：ForecastingPerformanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditionsDevelopsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliersManageforecastwithsuppliers預(yù)測(cè)分析當(dāng)前、未來(lái)的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-11-25——2016-11-26| 青島2017-03-24——2017-03-25| 青島2017-05-26——2017-05-27| 青島課程費(fèi)用：2800元/1人，5000元/2人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程目標(biāo)：1、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------一、診斷企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題所在1、測(cè)算薪酬制度的激勵(lì)彈性2、診斷薪酬制度激勵(lì)效果3、找準(zhǔn)薪酬設(shè)計(jì)要解決的問(wèn)題二、恰當(dāng)選擇薪酬激勵(lì)手段1、薪酬理念的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2、主要薪酬激勵(lì)方法有哪些3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：時(shí)間：2016年10月28日-2016年10月29日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4980元授課對(duì)象：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為T(mén)eamleader推動(dòng)工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿?制...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-12-17——2016-12-18| 濰坊課程大綱：**篇：薪酬管理理念篇**部分：薪酬管理相關(guān)概念與原則 研討：工作中常遇見(jiàn)的薪酬管理方面的難點(diǎn)有哪些？薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工常見(jiàn)的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標(biāo)案例：惠普公司的薪酬政策目標(biāo)影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項(xiàng)原則如何確定企業(yè)的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1.中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》【2015】10號(hào)文2.全國(guó)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化3.“新常態(tài)”下的就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因二、勞動(dòng)關(guān)系的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：☆ 本課程暫無(wú)開(kāi)課班級(jí)，更多班級(jí)點(diǎn)擊企業(yè)公開(kāi)課總匯頁(yè)面----------------------------------------------------------------------**部分：營(yíng)改增核心問(wèn)題解讀與應(yīng)對(duì)（案例解讀，淺顯易懂）1.增值稅計(jì)稅原理介紹2.稅率差以及存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)計(jì)算增值稅的影響3.稅率設(shè)置的原則4.一般納稅人和小規(guī)模納稅人介紹以及一般納稅人的認(rèn)定5.一...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-12-16——2016-12-18| 上海課程大綱：ForecastingPerformanalysisandprovidedataforglobalanddomesticconditionsDevelopsupplyforecastandmanageforecastswithsuppliersManageforecastwithsuppliers預(yù)測(cè)分析當(dāng)前、未來(lái)的...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：開(kāi)課時(shí)間：2016-11-11——2016-11-12| 上海2016-11-18——2016-11-19|廣州2016-12-09——2016-12-10|北京2016-12-15——2016-12-16|上海2016-12-22——2016-12-23|深圳學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士。費(fèi)用：3600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上...[詳情]