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青島諾達(dá)名師

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青島中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-12-02

導(dǎo)語(yǔ)概要

老子曾說(shuō)太上下不知有之,其次親而譽(yù)之,再次畏之,再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次,如果通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤加以檢視,你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會(huì)是什么呢?

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

老子曾說(shuō)太上下不知有之,其次親而譽(yù)之,再次畏之,再次辱之。很明顯他把領(lǐng)導(dǎo)者劃分成了四個(gè)層次,如果通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤加以檢視,你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)會(huì)是什么呢?來(lái)自與工作實(shí)踐的十多幕沙盤,每一個(gè)場(chǎng)景都是一次酣暢淋漓的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn),每一幕沙盤都像一記老拳狠狠痛擊著那些逐漸老去的領(lǐng)導(dǎo)力思想!

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo)

●進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)短板,有意愿有針對(duì)性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑

●建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣

●提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念,激發(fā)他人與自己分享共同愿景,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

●培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神,不斷更新工作流程,尋找機(jī)會(huì)帶來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,并承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)

●提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動(dòng)組織目標(biāo)

●提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

●將卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實(shí)際工作中,以應(yīng)對(duì)具體的挑戰(zhàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向卓越

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各級(jí)部門經(jīng)理、主管等中高層人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

一、情境領(lǐng)導(dǎo)的力量

1.情境領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)入

2.核心工作能力

1)診斷能力

2)靈活性

3)建立伙伴關(guān)系

3.成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)

1)領(lǐng)導(dǎo)的定義

2)成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)

3)四種不同的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)


二、情境領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)

1. 發(fā)展階段

1)原則:工作能力和工作意愿

2)四個(gè)發(fā)展階段:

D1—工作能力弱,工作意愿高

D2—工作能力弱至一般,工作意愿低

D3—工作能力中等至高,工作意愿不定

D4—工作能力高,工作意愿高

3)四個(gè)發(fā)展階段的需求

D1-熱情的初學(xué)者

D2-憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者

D3-能干但謹(jǐn)慎的執(zhí)行者

D4-獨(dú)立自主的完成者

4)四個(gè)發(fā)展階段描述詞

2. 領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)

1)兩種行為:指導(dǎo)行為和支持行為

2)四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài):指令、指導(dǎo)、支持、授權(quán)

3)四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)描述詞

4)不同領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的區(qū)別


三、情境領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用

1.領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)選擇

1)配合

2)督導(dǎo)過(guò)度

3)督導(dǎo)不足

2.后退周期

1)后退周期的把握

2)控制后退周期的四個(gè)步驟

3.一對(duì)一會(huì)談

1)一對(duì)一會(huì)談的時(shí)機(jī)

2)一對(duì)一會(huì)談的規(guī)則

4.建立伙伴關(guān)系

1)目標(biāo)

2)預(yù)備工作

3)步驟

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老師介紹

The teacher introduced
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    高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練

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    蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專家

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    預(yù)約講師

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

青島中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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