政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-06-15
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在政府采購(gòu)中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)地位:一方面,采購(gòu)單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會(huì)故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購(gòu);另一方面,部分中小企
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在政府采購(gòu)中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)地位:一方面,采購(gòu)單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會(huì)故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購(gòu);另一方面,部分中小企業(yè)本身存在能力不足、不注重企業(yè)信用體系建設(shè)等問題。因此中小企業(yè)要參與政府采購(gòu),一向比較困難。如何解決這個(gè)問題?
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.掌握政府采購(gòu)項(xiàng)目與招投標(biāo)的基本概念及操作流程
2.提升營(yíng)銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標(biāo)文件的能力
3.提升商務(wù)人員編寫投標(biāo)文件的能力
4.提升營(yíng)銷人員將自身在政府采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解政府采購(gòu)培訓(xùn)課程大綱
第一講:政府采購(gòu)與招投標(biāo)理論基礎(chǔ)
一、政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)
二、招投標(biāo)的基本概念
第二講:《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》詳解
一、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》總體背景介紹
二、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》總則
三、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》招標(biāo)部分
四、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》投標(biāo)部分
五、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》開標(biāo)部分
六、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》評(píng)標(biāo)部分
七、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中標(biāo)和投訴部分
八、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》詳解
第三講:實(shí)務(wù)操作技能
一、代理機(jī)構(gòu)接洽
二、制作投標(biāo)文件
三、陪圍分析
四、述標(biāo)講標(biāo)
五、質(zhì)疑投訴應(yīng)用
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政府采購(gòu)的采購(gòu)程序
1、政府采購(gòu)預(yù)算:負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)的部門在編制下一財(cái)政年度部門預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)將該財(cái)政年度政府采購(gòu)的項(xiàng)目及資金預(yù)算列出,報(bào)本級(jí)財(cái)政部門匯總。部門預(yù)算的審批,按預(yù)算管理權(quán)限和程序進(jìn)行。
2、政府采購(gòu)計(jì)劃:政府采購(gòu)計(jì)劃是年度政府采購(gòu)預(yù)算的具體實(shí)施方案,沒有采購(gòu)計(jì)劃的,不得實(shí)施政府采購(gòu)。
3、政府采購(gòu)執(zhí)行:采購(gòu)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的組織形式和批準(zhǔn)的采購(gòu)方式組織、實(shí)施政府采購(gòu)。
政府采購(gòu)執(zhí)行程序包括公開招標(biāo)程序、邀請(qǐng)招標(biāo)程序、競(jìng)爭(zhēng)性談判程序、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)程序、單一來源采購(gòu)程序。
4、簽訂政府采購(gòu)合同:執(zhí)行完成后簽到合同
5、組織履約驗(yàn)收:采購(gòu)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)在供應(yīng)商供貨、工程竣工或服務(wù)執(zhí)行中或結(jié)束后,組織開展履約驗(yàn)收。大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收活動(dòng)結(jié)束后,驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書上簽字,并承擔(dān)響應(yīng)的法律責(zé)任。
6、政府采購(gòu)資金支付:采購(gòu)單位持經(jīng)備案的合同及經(jīng)審核的資產(chǎn)登記表到市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付局辦理資金支付手續(xù)并進(jìn)行賬務(wù)處理。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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