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杭州諾達(dá)名師

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政府采購?fù)稑?biāo)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-05-13

導(dǎo)語概要

政府采購培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在政府采購中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢地位:一方面,采購單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購;另一方面,部分中小企

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政府采購培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

在政府采購中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢地位:一方面,采購單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購;另一方面,部分中小企業(yè)本身存在能力不足、不注重企業(yè)信用體系建設(shè)等問題。因此中小企業(yè)要參與政府采購,一向比較困難。如何解決這個(gè)問題?

政府采購培訓(xùn)課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)掌握政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)概念及其理論知識,熟悉政府采購的操作程序,理解政府采購的管理與監(jiān)督機(jī)制,掌握國內(nèi)外政府采購的相關(guān)政策法規(guī),學(xué)習(xí)政府采購?fù)稑?biāo)文件如何編制,體驗(yàn)政府采購不同方式的業(yè)務(wù)流程,提高對政府采購活動及招投標(biāo)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的理性認(rèn)知,使學(xué)員掌握政府采購與企業(yè)市場開拓技能。

政府采購培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

投標(biāo)單位、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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政府采購培訓(xùn)課程大綱

第一講:政府采購與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識

1.政府采購的基本概念

2.政府采購的法律法規(guī)

3.財(cái)政部核心規(guī)范文件解讀

4.我國政府采購常見的6種采購方式


第二講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略總覽圖

一.招投標(biāo)的基本概念

二.中標(biāo)策略總覽圖


第三講:影響招標(biāo)文件

一.發(fā)展客戶關(guān)系

二.影響招標(biāo)文件


第四講:編寫投標(biāo)文件

一.編寫投標(biāo)文件

二.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)


第五講:影響中標(biāo)結(jié)果

一.投標(biāo)演講

二.影響評標(biāo)專家


第六講:質(zhì)疑投訴的技能修煉

1.質(zhì)疑/投訴評標(biāo)結(jié)果的3大前提

2.質(zhì)疑/投訴的3利3弊

3.質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)基本原則

4.質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)常見錯(cuò)誤

5.正確質(zhì)疑/投訴的5個(gè)步驟

6.質(zhì)疑/投訴的法律依據(jù)

7.質(zhì)疑/投訴文件編寫示例

8.質(zhì)疑/投訴的升級過程

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    政府采購講師-閣策

    上海市政府采購評審講師,有國內(nèi)IT廠商15年的從業(yè)經(jīng)歷,在項(xiàng)目打單、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。34歲便成為上海市政府采購評審講師,擁有供應(yīng)商和評審講師的雙重身份,從兩個(gè)角度的身份中總結(jié)的知識和經(jīng)驗(yàn),受到非常多的企業(yè)歡迎...

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    國家注冊招標(biāo)師-趙中翔

    國家注冊招標(biāo)師,原中化國際招標(biāo)上海分公司高級項(xiàng)目經(jīng)理/總經(jīng)理助理,有10年企業(yè)一線招投標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),年均負(fù)責(zé)招標(biāo)包件數(shù)超過120個(gè),接觸投標(biāo)人高達(dá)5000人次,經(jīng)手招標(biāo)項(xiàng)目超過1000個(gè),累計(jì)中標(biāo)金額100億元以上...

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    采購風(fēng)險(xiǎn)與成本控制管理咨詢師-南斌

    曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購和供應(yīng)鏈管理工作22年,并在4家國內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),成功在德豪潤達(dá)、理士國際、珠海XX電器推行采購招標(biāo),供應(yīng)商管理和績效評估...

政府采購的基本原則

(1)公開透明原則。

政府采購的資金來源于納稅人上繳的收入,只有堅(jiān)持公開透明,才能為供應(yīng)商參加政府采購提供公平競爭的環(huán)境,為公眾對政府采購資金的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督創(chuàng)造條件。公開透明要求政府采購的各類信息必須公開,凡是涉及采購的法規(guī)、規(guī)章、政策、方式、程序、采購標(biāo)準(zhǔn)、開標(biāo)活動、中標(biāo)或成交結(jié)果、投訴和司法處理決定等,都要向社會公眾或相關(guān)供應(yīng)商公開,絕對不允許搞暗箱操作和幕后交易。

(2)公平競爭原則。

在采購方式上公開招標(biāo)為政府采購的主要方式,同時(shí),在競爭性談判采購和詢價(jià)采購方式中引入競爭機(jī)制,規(guī)定參加談判或被詢價(jià)的供應(yīng)商不得少于3家,嚴(yán)格禁止阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入地區(qū)、行業(yè)政府采購市場和排斥供應(yīng)商參與競爭的行為等。

(3)公正原則。

政府采購法規(guī)定,采購人不得對供應(yīng)商實(shí)行差別待遇和歧視待遇;任何單位和個(gè)人不得要求采購人向指定的供應(yīng)商采購;邀請招標(biāo)是通過隨機(jī)方式選擇3 家以上符合條件的供應(yīng)商向其發(fā)出邀請;嚴(yán)格按照采購標(biāo)準(zhǔn)和采購程序確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商;對競爭性談判采購的談判小組、詢價(jià)采購的詢價(jià)小組人員組成、人數(shù)等提出了要求;賦予供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴、行政訴訟的權(quán)力,并在總則中規(guī)定了政府采購活動中利害關(guān)系人的回避制度。

(4)誠信原則。

要求政府采購當(dāng)事人在政府采購活動中,本著誠實(shí)、守信的態(tài)度履行各自的權(quán)利和義務(wù),講究信譽(yù),兌現(xiàn)承諾,不得散布虛假信息,不得有欺騙、串通、隱瞞等行為,不得偽造、變造、隱匿、銷毀需要依法保存的采購文件,不得規(guī)避法律法規(guī)。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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